F公司六西格玛培训的价值体现

F公司六西格玛培训的价值体现：F公司为满足公司培养六西格玛骨干人才的需要，邀请天行健举办六西格玛专项培训。

01 培训内容

1、实例剖析·工具活用

多个行业实战项目逻辑剖析，灵活掌握工具方法适用条件与运用时机

Minitab实操演练，以练促学，全程深度辅导

2、系统培训·难点突破

掌握六西格玛方法论

3、干货分享·能力提升

传授项目实战展开经验，有助于结合岗位特色，提升个人竞争力

02 培训对象

本次培训对象主要为品质、工程以及研发部相关人员，制造部人员也参与其中。

六西格玛培训分为：精益六西格玛培训、六西格玛设计DFSS培训、六西格玛培训。然后又分别细分为精益六西格玛绿带培训、精益六西格玛黑带培训、六西格玛设计DFSS绿带培训、六西格玛设计DFSS黑带培训、六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训。

天行健咨询六西格玛绿带、黑带公开课每月固定开课，时间以咨询为准。

培训方式：公开课、企业内训、项目辅导咨询。

咨询客户超过800余家，培训超过8000家客户，培养黑带超过5000名，绿带超过10500名，实施黑带项目超过2500个，绿带项目超过8000个，六西格玛设计项目超过700个。累计为客户取得财务节约超过600亿元人民币。积累了极其丰富的项目实施经验。欢迎咨询！！！