您是否总是感叹:
很难设计出创新产品!
研发投入成本高企,但上市的产品同质化严重,只好低价竞争!
好不容易设计出创新产品,上市后却被人起诉侵权!
终于有了创新产品,且申请了专利,但却被竞争对手无效宣告!
……
There is always a better way,凡事总有更好的方法!
继20世纪的成本和质量的竞争(相应的解决工具是精益和六西格玛),21世纪企业竞争的前沿是创新!
创新方法TRIZ(发明问题解决理论)是目前欧美企业的秘密武器,上世纪末开始已经有大量成功运用的成果,创新方法论也迈向了成熟的系统化体系阶段。(天行健咨询一家专注于精益生产管理,六西格玛管理培训咨询与项目辅导的服务公司)
传统的创新方法(如头脑风暴法等)是通过多人参与,大量产生创意,然后优选方案。其主要存在两个问题:
发散性思维,虽然创意数量多但效率低。
工程师都是在自己熟悉的领域内思考,创新程度低。
科学家们经过对大量专利及文献研究发现,除少数可遇不可求的革命性创新外,90%以上的创新其实在其他的领域早已成熟应用,只是因为领域不同我们不知而已。科学家们经过大量艰苦卓绝的探索,终于构建了体系完整的高效创新方法!
高效研发课程将使你掌握:
系统分析问题及高效解决问题的方法!
分析主要竞争对手的专利,进行专利规避设计,突破其专利保护!
专利撰写及专利布局技巧,最大限度保护创新!
......
主讲专家结合多年成功实操经验,运用大量的案例分析和研讨,系统讲解TRIZ及专利规避方法,传授“简单、实用、有效”的方法和工具,使学员举一反三、熟练应用于实际工作中。
高效研发课程主要着重培养学员对技术创新方法(TRIZ理论)的应用能力,通过对系统分析、资源分析、物质场分析等问题分析方法的诠释,让学员深刻体会寻找问题根本原因的步骤和方法,结合大量实例介绍TRIZ中的概念、解题方法及工具,同时还将学习使用相关工具进行实践演练,在实战中不断体会与理解。授课过程中,学员可结合自己实际工作中的问题和项目进行演练,切身体会TRIZ中各项工具与方法的应用步骤与作用。
改变思考问题的模式,启发克服思维定势
TRIZ的收敛创新思想、系统方法和应用流程;
分析问题工具及解决问题工具;
专利保护的基本理论,权利要求保护范围,以及法院侵权判决的司法依据;
微观专利分析及专利规避设计方法。
运用所学流程与方法将实际工程问题进行解决,产生有效的方案构思
掌握S曲线和技术系统进化法则,判断现有产品成熟度和预测新技术的发展方向
为企业培养解决项目问题的创新种子工程师
创新的概念;
创新过程与方法;
发明问题解决理论;
TRIZ发展简史
TRIZ创新理论体系
TRIZ的核心思想
TRIZ中发明等级
TRIZ适用范围
TRIZ问题模型与工具;
TRIZ应用流程。
技术系统进化及S曲线
技术系统进化八大法则
功能分析与裁剪
功能定义及功能分类
功能分析及功能模型
裁剪模型及裁剪规则
裁剪问题及应用
技术矛盾
39个通用技术参数及40个发明原理
矛盾矩阵
物理矛盾及四大分离原理
物场模型
物场模型分类
物场模型变换规则
物场模型建立流程
76标准解分类及应用流程
专利基础知识
专利侵权的概念
专利侵权的判定
专利权利要求分析方法
专利规避
专利战略
1. 请携带项目/产品/问题/图纸/照片/录像/专利;仅供学员自己使用,且会做保密处理!
2. 每位学员将会得到讲师参与编写的《技术创新方法》一书。
广东省创新专家组专家,天行健咨询顾问专家。
饶老师长期从事制造领域管理咨询和培训,有超过30年制造业技术和管理经验和多年的企业培训和咨询经验,师从国际MATRIZ协会主席、MIT教授Sergei Ikovenko,十多年间潜心研究TRIZ及专利规避,在创新方法、专利技术方面有独到的研究。现为多家知名企业专利技术顾问,亦持有10多项中国及国际专利。
饶老师知识渊博,授课风格生动活泼,风趣幽默,深入浅出、激情洋溢,富有感染力,非常注重与学员的互动演练,善于以实战案例启发学员,深受学员及培训管理者的好评。
饶老师在培训和咨询领域里有着骄人的经历,在北京、上海、广州和深圳等地多次成功举办过公开讲座。曾经为多家世界500强企业、著名外资企业和民营企业及大型的国企提供过工业工程(IE),精益生产、TRIZ及专利技术的培训及咨询,为国家培养了超过200名国家二级创新工程师,服务过的企业包括ABB、施耐德、贝尔阿尔卡特、西门子、飞利浦、辉瑞、TCL、美的、格兰仕等。
饶老师不仅培训过1000余家企业,并进厂辅导企业达200余家,其中包括上海贝尔阿尔卡特、 TCL、万宝至马达、ABB、施耐德电器、日产汽车、美的等知名企业。