​TRIZ创新方法培训之TRIZ公开课大纲三天班

关于TRIZ创新方法培训的十个典型的错误是什么，Triz培训在市场营销领域创新中如何运用，TRIZ理论的定义、核心思想、主要内容和体系架构。学习本门课程有哪些好处等问题,听听天行健TRIZ创新技术管理顾问TRIZ公开课：

技术创新方法TRIZ理论课程主要着重培养学员对技术创新方法（TRIZ理论）的应用能力，通过对系统分析、资源分析、物质场分析等问题分析方法的诠释，让学员深刻体会寻找问题根本原因的步骤和方法，结合大量实例介绍TRIZ中的概念、解题方法及工具，同时还将学习使用相关工具进行实践演练，在实战中不断体会与理解。

授课过程中，学员可结合自己实际工作中的问题和项目进行演练，切身体会TRIZ中各项工具与方法的应用步骤与作用。(天行健管理咨询专业做精益六西格玛管理培训咨询与项目辅导服务)

TRIZ公开课大纲（三天）

第一天 上午

破冰活动（亲身经历创新遇到的障碍）

TRIZ 概述

• 何谓TRIZ

• TRIZ产生与发展

• TRIZ的精髓

• TRIZ的功能与结构

学习TRIZ应知、应会及重点掌握的内容

TRIZ的引进与应用

• 世界各地应用TRIZ的概况

• 三星引进TRIZ的历程

• 三星成功应用TRIZ关键因素分析

• 我国企业引入TRIZ的流程与建议

下午

TRIZ的解题思路

• 典型案例讲解

TRIZ重点概念理解

• 矛盾动画演示及实例

• 理想化动画演示及实例

• 资源动画演示及实例

• 典型进化规律动画演示及实例

  
  

第二天 上午

功能分析

• 属性建模

• 案例说明

• 功能、属性分析作用

创新情景问卷

• 问卷包括的信息

• 相关信息介绍

• 案例说明

下午

核心问题的解决

• 如何解决实际问题

• 提示表的应用

• 案例讲解

• 演练

技术冲突的解决

• 如何化解技术冲突

• 冲突矩阵的应用

• 案例讲解

• 演练

第三天 上午

科学效应知识库的应用

• 应用科学效应解决问题的步骤

• 如何实现、改善某项功能

• 案例讲解

• 演练

• 如何实现、改善某项属性

• 案例讲解

• 演练

理想化设计

• 利用理想化实现跳跃性创新

• 理想化的途径与做法

• 案例说明(天行健管理咨询专业做精益六西格玛管理培训咨询与项目辅导服务)

• 目标的理想化

• 理想构思的四个步骤

• 演练

下午

系统简化

• 七个简化问题

• 简化的好处

• 案例讲解

• 演练

创新成果评估法

• 案例讲解

• 演练

课程总结