升职加薪与具备六西格玛绿带/黑带资质有关吗?

升职加薪是否与拥有六西格玛绿带/黑带资格有关？六西格玛在国内企业认可度高吗？你还心存疑虑吗？天行健六西格玛黑带分析:

当韦尔奇第一次开始实施六西格玛时，他遭到了经理们的抵制。韦尔奇告诉员工，他能否晋升到高级管理职位，将取决于他是否通过了绿带和黑带培训。经理们很快意识到韦尔奇不是在开玩笑，六西格玛不是一时冲动制定的战略。

当人们听到六西格玛这个词时，他们通常会首先想到通用电气公司。这是因为杰克·韦尔奇，这位传奇的公司前董事长兼首席执行官，充满激情，相信六西格玛和他在领导公司方面的成就:

①实施六西格玛的前三年，节约了7.5亿美元，后来又节约了几十亿美元。

②公司利润率几十年来一直徘徊在10%左右，每季度都创新高。

③照明事业部将大客户的发票缺陷和纠纷率降低了98%，使客户支付更快，提高了买卖双方的生产力。

④通过提高合同审批流程的效率，资本服务部的一个业务部门可以更快地完成每一笔交易，换句话说，它为客户提供了更高效的服务——每年节省100万美元。

⑤电力系统集团通过完善新设备随附的文件，解决了公司与公用事业行业客户之间的棘手问题，客户和公司每年都节省了几十万美元。

随着越来越多的企业验证了六西格玛的成功，六西格玛也逐渐成为一种趋势。许多企业纷纷效仿，推出六西格玛项目，希望即使不能像通用电气、摩托罗拉等行业巨头那样取得非凡成就。它还可以解决一些问题，并带来一定的好处。他们正在通过六西格玛培训和认证招募更多的人。我们的许多学生来自财富500强公司。我们可以看到，龙头公司对六西格玛的要求越来越高，这也是六西格玛薪资高的原因。..

从每年申请中国质量协会黑带绿带的人数来看，六西格玛行业的数量在逐渐增加，从事六西格玛的人才会越来越多。有人的地方就有一切。如果你不了解六西格玛的发展，可以关注中国质量协会的年度六西格玛大会和各行业的特别活动。

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