六西格玛黑带是做什么的

如何参加六西格玛黑带考试，六西格玛黑带到底是做什么的？个人如何获得六西格玛绿带和黑带？天行健六西格玛黑带李老师简析:

什么是六西格玛黑带

六西格玛黑带是企业全面实施六西格玛的中坚力量，负责六西格玛的具体实施和推广，同时还承担着绿化带的培育任务。一般一条黑带一年需要训练100条绿带。职位为全职六西格玛人。

虽然“6西格玛”在技术上意味着3.4PPM的缺陷，但在实践中，这个术语的含义远不止简单的数字。黑带提供了一种全面的质量文化，包括提高公司质量的策略、统计数据和工具。他们是使用这一工具的质量专家，并获得认证。

严格的教育和实践经验为六西格玛 黑带提供了解决顽固质量问题的工具。黑带精通数据分析和先进的问题解决技术，黑带可以在别人被质量困住的时候找到解决问题的方法。他们善于项目管理，调动集团的主动性，他们的项目每年都可以帮助公司节省很多钱。

六西格玛黑带需要了解的10件事情

1.六西格玛黑带我们应该知道如何建立一个控制系统来保持通过六西格玛获得的收益。

2.六西格玛黑带它应该能够衡量实现预期目标的进展对客户和公司领导的重要性。

3.六西格玛黑带我们应该了解参与变革的各种员工(高级领导、倡导者、顾问、变革推动者、技术领导者、团队领导和推动者)的角色。

4.六西格玛黑带应该知道劣质成本对六西格玛的根本意义，也就是说，他应该能够解释如果劣质成本分析显示给定流程的最优值小于六西格玛，该怎么办。

5.给定一组适当的数据，六西格玛黑带应能够完成测量系统分析，包括计算偏差、重复性、再现性、稳定性、区分度(分辨率)和线性度。

6.给出项目的任务清单。六西格玛黑带应能计算出项目的完工时间、最早完工时间、最晚完工时间和延期时间。您还应该能够识别哪个任务在关键路径上。

7.给出一个问题列表，并且六西格玛黑带应该能够构建一个问题出现频率的排列图。

8.六西格玛黑带我们应该知道从已知生产订单的数据集计算出的sigma和未知生产订单的数据集之间的差异。

9.六西格玛黑带大家应该熟悉常用的概率分布，包括超几何分布、二项式分布、泊松分布、正态分布、指数分布、卡方分布、学者T分布和F分布。

10.给出XY对的数据表。六西格玛黑带应能确定XY之间的关系是线性还是非线性。