天行健咨询成立于2005年,是国内最早的精益生产与六西格玛管理咨询机构之一,十五年以来,天行健咨询致力于帮助全球公司更快捷、更高效、更精益地实现产品开发、生产以及交付。
至今已为国内1100余家知名企业提供精益六西格玛管理咨询与人才训练服务。行业分布于航空航天、汽车机械、电子电器、化工制药、家具建材、食品饮料、金融保险、软件服务、冶金能源等,其中16家为世界500强企业。
续写优良的创新历史,天行健咨询始终以热情服务、专注专业、创新发展的经营理念,为企业训练专业管理人才,培养持续改善的先进文化,助力企业持续提升盈利能力和综合竞争力,实现企业的永续经营。
六西格玛设计(DFSS, Design For Six Sigma) 是按照合理的流程,运用科学的方法准确和把握客户需求,对新产品/新流程进行设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平,同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力。是帮助你实现在提高产品/服务质量的同时降低成本和缩短开发周期的有效方法,具有很高的实用价值。
DFSS方法论的核心是在产品开发的早期阶段应用完善的统计工具,从而以大量数据证明预测设计的可实现性和优越性。在产品开发的早期阶段就预测产品或服务在客户端的绩效表现是实现更高客户满意度、更高利润和更大市场占有率的关键。
《六西格玛设计(DFSS)课程》共计10天,分2场培训执行,间隔3-4周。课程按照I-D-O-V(Identify(识别)、Design(设计)、Optimize(优化)、Verify(验证))路径,并结合实际案例研讨和现场试验来教学。
价 格: 19800元/人
招生对象: 企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、市场等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
开课时间: 5月13-17日,6月17-21日
课程时长: 10天
培训地点: 北京、上海、深圳
1、了解DFSS方法论的发展背景,熟悉DFSS的实施路径及特点
2、掌握IDOV路径各阶段的核心工作与关键输出
3、理解IDOV研发路径与传统研发管理流程的关系及区别
4、掌握统计方法及工具在IDOV研发过程中的应用,包括:QFD、MSA、DOE、ANOVA、SPC、假设检定、相关与回归、蒙特卡罗模拟、可靠性分析等
5、掌握试验设计的建模优化思路及步骤(筛选、量化、优化、稳健)
6、掌握田口试验设计方法,理解田口品质损失函数和S/N比等概念含意
7、能够独立带领团队实施DFSS项目