怎么区分深圳六西格玛管理培训机构是否专业?

要区分深圳六西格玛管理培训机构是否专业，先从一个企业的历史说起。许多六西格玛管理培训机构是近年来新出现的。当然不是新公司不专业，很多靠大力宣传，不是真的有这个实力。

接下来，我们来谈谈如何选择培训机构和教师。如何选择适合我们公司的培训模式？

[1]训练方法的选择

公司选择培训的方式有两种:一种是送出国培训，一种是在工厂培训。一般海外受训人数少，所以总成本相对较低，但人均成本远高于内部培训。此外，被派去接受培训的学员从咨询公司获得的指导比在工厂接受培训的学员少。2000年以前，国内能做六西格玛的培训咨询公司很少，所以较早实施的公司往往会把学员送到国外总部进行培训或者国外咨询公司进行培训。目前，一些企业仍选择参加咨询公司组织的学习班。现场培训，学员人数可以相对多一些，每班30人左右，人均成本低很多，咨询公司有精益六西格玛实施计划。如果公司真的想实施六西格玛，建议选择后者。按照第一种方法，只有少数黑带经过培训，不可能在企业中推广精益六西格玛的。

[2]培训机构和教师的选择

一般在公司决定引入六西格玛，首先选择培训机构和师资。教师一般分为三种类型:一种是擅长理论但缺乏实践的教授型；第二类是所谓的实证型，在企业有丰富的实践经验但没有系统的理论研究；第三类既有企业实施的长期经验，又有理论上系统深入的研究，即结合了前两类的优点，称为教练型。辅导老师是最好的选择。本书第三步详细讨论了如何选择培训伙伴，这里就不赘述了。

[3]培训材料的选择

有些咨询机构把国外的培训资料翻译成中文，直接使用。这种不适合国情的教材，中国人不习惯，也很难理解。我们的咨询团队开发了几套教材，分为服务业和制造业的培训教材，每套教材又分为精益六西格玛改进材料和设计材料。根据具体公司情况和不同行业，实施前需要进行二次开发，为企业定制培训教材。量身定做的教材当然是最好的。

[4]学员人数的选择

第一次培训人数的选择关系到企业的实施战略。如果公司想体验六西格玛，可以派一两个人出去培训，但不要指望这两个人回来公司推广六西格玛，即使他们是公司的总经理。公司派出约10人参加培训，他们来自公司不同职能或业务部门。这些人回国后会全职从事黑带，会改进更多的项目，对公司影响很大。这些人成了公司的第一颗种子。但是送十几个人出国培训，费用高到可以请咨询公司进来，给公司定制一个培训班。

工厂的受训人数取决于公司规模和实施范围。但是根据我们服务过的客户来看，100%的企业都在忙于工作，应该认为正常工作是不能受到影响的。另一方面，实施后，大多数公司希望在推广之前通过试点。所以第一次培训的人数不要太多，中小企业10-20 黑带左右，大企业30 黑带左右，可能高达100人左右。比如康明斯中国区域工厂第一期员工不到20人，美的第一年开始只有30人。

企业将根据自身情况，预估黑带绿带待培训人数，实施改进项目。在与咨询机构谈判和签订合同时，我们必须确定黑带的受训人数，这与培训成本直接相关，当然也与实施的项目数量相关。一个黑带领导一个项目团队。而项目实施的数量与收益有关。当我们与客户签订合同时，我们将承诺实施项目的数量、合格受训人员的数量黑带人以及项目的整体效益。

[5]培训时间和地点的选择

派出培训的时间和地点一般由咨询公司统一安排。基本上企业不需要考虑，只需要按照时间要求，把自己要培训的人员送到培训地点就可以了。

咨询公司进厂培训时，要考虑和选择培训的地点和时间。至于学习时间的安排，一般公司选择脱产培训。但有些公司没有。他们在八小时之外工作。学生白天工作，晚上再参加学习，比全日制学习差很多。因为六西格玛有大量的训练信息，是给成年人学习的，而学生白天整天努力学习，晚上往往很难保证足够的精力，也就是无论老师讲得多么生动活泼，学生还是要用眼睛去战斗。当然偶尔安排在晚上也可以，但是长时间安排在晚上就不合适了。

在选址方面，咨询公司往往会选择一些高端酒店进行培训，方便学生的生活、饮食和学习。客厅舒适，网络可以收发邮件，也方便和同单位联系。酒店可以提供安静的培训室，配有良好的音频和投影设备。这些远离工厂单位的培训都是封闭式的，干扰少，学习效果更好。

一些咨询公司会选择封闭式培训进行厂内培训。选择一些离工厂但是不太远，环境安静优美，有培训条件的地方。比如休闲胜地和避暑胜地。这些地方有好的培训会议室，好的茶叶供应，好的服务质量。晚上，酒店里有一个很好的复习预习环境。学生出厂学习，受工作干扰少，学习效果最好。去年，我们成都的一个客户选择在足球训练基地训练。那是在没有训练的赛季，价格相当便宜。那里的训练条件相当好。在休息时间，你可以在森林的绿草中散步。学生们觉得自己又在度假、休息、学习了。学习效果相当不错。的确，学生们也非常感谢公司给了他们这么好的学习条件和机会，他们都努力学习。

有些公司采用半封闭式，即在工厂附近的单位或学校租用电教室进行培训。这些地方的训练条件会差一点，投影仪和扩声设备有时候质量差，效果不佳。有些公司直接选择自己工厂的培训教室或会议室，这是成本最低的方法。但是，学生会迟到，早退，中途请假。甚至有些工厂人员找培训室谈工作问题，会严重影响学习质量。

天行健咨询13年来专注于六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、TRIZ创新技术、精益生产管理、精益布局、TPM管理、IE工业工程等项目辅导咨询、公开课培训、企业内训服务。