3月份精益六西格玛绿带培训开课通知

应广大企业为进一步提升企业精益制造水平,实现降低成本、提升质量、缩短生产周期等目的要求,天行健咨询公司将开展为期10天的精益六西格玛绿带培训学习.使相关企业人员更好地掌握并运用精益六西格玛工具,帮助企业产出更高效益,现计划于( 3月27日-3月31日)、(4月24日-4月28日)开展《精益六西格玛绿带培训课程》,现公开接受培训报名.

什么是精益六西格玛?

精益六西格玛(Lean Six Sigma,简称LSS)是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费与降低成本,是借助六西格玛的理念和精益生产的工具帮助企业提高运营的效率,改善流程,做到对市场的快速响应.

精益六西格玛绿带培训简介

本次《精益六西格玛绿带课程》同样按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))路径,并结合实际案例研讨和现场试验来教学.但是,相对于《六西格玛绿带实战培训课程》来说,该课程增加了精益思想与精益工具方法论的内容,并将精益思想与六西格玛思维有机的融合到一起,从而提供了关于品质改进、效率提升、流程优化、设备管理、物料库存与物流路线改善等项目的细部分析问题与解决问题的个性化路径.

精益六西格玛绿带课程特色及收益:

1、熟悉质量、效率、成本对于企业的含意

2、熟悉精益思想和六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么

3、熟悉精益六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法

4、理解精益六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出

5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等

6、掌握精益思想及方法在改进过程中的运用,包括:八大浪费、ECRS改善法、程序分析法、价值流图(VSM)、快速换型(SMED)等

7、能够独立带领团队实施项目改善

精益六西格玛绿带培训课程成果鉴定

培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《精益六西格玛绿带(LSSGB)培训证书》

精益六西格玛绿带培训课程大纲（点击查看详情）

这是一次提升组织效益、提升个人能力的好机会!

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