贺天行健0109期六西格玛绿带培训圆满落幕

在这春节即将来临的时刻，深圳市天行健咨询公司热火朝天的筹备开展了今年最后一期的六西格玛绿带实战研修课程。2019年1月9日，为期5天的六西格玛实战研修班于深圳的酒店会议室如期召开。此次课程由天行健咨询六西格玛黑带大师，六西格玛改善项目专家张老师授课。本次培训有电气、石化、热能、信息等行业的部门管理人员及技术骨干10余人参加。

本次培训共分成2个小组，每组选出一位组长，让学员们在分组互动讨论，实践案例演习的小组PK形式中激发学习的最大热情。此次课程，教学经验丰富的张老师，以D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具运用，并结合实际案例研讨和现场试验来深刻剖析。

在Define定义阶段，张老师讲述了该阶段的理论知识后，让学员们分组于大白纸上进行选题实践，并让学员们上台讲述各组的选题情况，再进行讨论，提出不足；而在Measure（测量）阶段，张老师让大家进行测量水杯实验，得出数据，分析差异……

此次绿带培训课程以六西格玛理论讲解展开，以实践演练为主，中间穿插了许多练习与互动讨论，采取“行动学习法”，运用讲授法、Q&A法、案例研讨与实例演练相结合的教学方式开展教学，注重六西格玛工具及方法的实践，旨在课程落地、真正让学员学以致用。

2019年1月13日，为期5天的绿带培训圆满落幕。在张老师倾囊相授的精彩分享下，整个课程满满都是干货，学员收获颇多，受益匪浅。大家都非常珍惜这次学习机会，遵纪守时，讨论热烈，踊跃发言。在课程最后，张老师，提出要将所学知识，应用到实践工作中，做到所学落到实地。

1 . 小班授课：互动性强，一对一针对性辅导；

2 . 结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；

3 . 教学特长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。

3月20日-3月24日的六西格玛绿带培训5天课程；

3月27日-5月19日的六西格玛绿带升黑带10天课程；

都已经确定开课了，有兴趣的朋友赶紧联系我们哟。