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贺某塑胶制品有限公司FMEA实战培训圆满落幕

作者:天行健企业管理顾问    分类:六西格玛培训心得    时间:2019-01-02 21:35:09

    某塑胶制品有限公司为了改善产品和制造的可靠性,提升产品质量,降低成本损失。 2018年12月22日邀请深圳市天行健咨询公司在企业内部开展了为期1天的《潜在失效模式与效应分析(FMEA)课程培训》在公司会议室举行,此次培训由天行健咨询精益六西格玛黑带大师、项目总监李老师授课,本次培训有PE工程师、品质、生产、注塑、模具等部门管理人员及技术骨干共30余人参加了本次课程培训。

 

贺某塑胶制品有限公司FMEA实战培训圆满落幕

 

     本次培训共分成5个小组,每组选出一位组长,并通过互动讨论,小组PK方式展开课程。各位经理在百忙之中,积极参与,气氛非常活跃。在课程开始前,李老师首先让品质同事将之前出现不良、出现客诉的问题产品拿到培训现场,课程以企业实际问题进行展开研讨。培训过程中,根据实际问题,老师侧重讲解了PFMEA这个工具方法,每组选定一个部门熟悉的产品,画出生产工艺流程图(Process Mapping)进行实践演练,最终让学员理解FMEA技术的预防与分析原理,掌握FMEA的实施步骤,掌握针对高风险的因子的预防改进措施的寻找和实施方法。

 

贺某塑胶制品有限公司FMEA实战培训圆满落幕

  

      此次FMEA培训课程以企业实际案例展开,以实践演练为主,中间穿插了许多练习与互动讨论,采取“行动学习法”,运用讲授法、Q&A法、案例研讨与实例演练相结合的教学方式开展教学,注重品管工具及方法的实践,旨在课程落地、真正让学员学以致用。在李老师的精彩讲授下,整个课程满满都是干货,学员收获颇多,受益匪浅。各部门经理都非常珍惜这次学习机会,遵纪守时,讨论热烈,踊跃发言。 


贺某塑胶制品有限公司FMEA实战培训圆满落幕


      在课程培训结束,公司张总强调:“要求各部门参训人员将所学的FMEA工具方法,应用到实践工作中去,每个小组需要完成一个本部门的课题改善,最终拟定一份控制计划,制定细部控制措施,进而固化培训效果,提升产品质量。”

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