六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第3页

时间：2024-09-23

为了确保产品质量、提高生产效率并降低潜在风险，建立一套完善的失效模式与影响分析（FMEA, Failure Mode and Effects Analysis）管理体系显得尤为......

时间：2024-09-23

作为这一流程管理的巅峰阶段，C阶段（控制阶段）不仅承载着巩固前期改进成果的重任，更是确保企业能够持续稳定地迈向六西格玛质量目标的关键所在。具体如......

时间：2024-09-20

在金秋送爽、硕果累累的季节里，深圳市天行健企业管理顾问有限公司宣布了一项重要决定——定于10月23日至27日，在充满未来气息的河北雄安新区，举办一场......

时间：2024-09-19

在产品研发的复杂过程中，理解并满足用户需求是确保产品成功的关键。KANO模型，由东京理工大学教授狩野纪昭提出，作为一种强大的用户需求分析工具，能够......

时间：2024-09-19

非制造业主要包括金融、教育、医疗、信息技术、物流、旅游等行业，这些行业以提供非物质性服务为主，与制造业的直接生产流程存在显著差异。以下是（深圳......

时间：2024-09-13

复杂的业务问题如同迷宫中的重重障碍，让众多企业领导者夜不能寐。然而，有这样一个管理工具——六西格玛（Six Sigma），正以其强大的方法论和严谨的数......

时间：2024-09-13

FMEA，作为一种系统化的预防性风险管理工具，自诞生以来便凭借其前瞻性和全面性，在产品设计、制造过程、服务流程等多个领域展现出卓越的表现。它不仅仅......

时间：2024-09-11

在六西格玛的框架下，黑带与绿带作为项目实施的核心力量，各自扮演着不可或缺的角色，共同推动着项目从策划到实施的每一个关键步骤。他们之间的分工既明......

时间：2024-09-11

控制图，最初起源于制造业，用于监控生产过程中的质量波动，确保产品符合预定标准。然而，其原理同样适用于服务业，成为衡量和监控服务质量的得力助手。......

时间：2024-09-09

TRIZ（发明问题解决理论）作为一种强大的创新方法论，自其诞生以来，便以其系统性、科学性和实用性，在全球范围内被广泛应用于产品创新、技术升级及难题......

时间：2024-09-09

当下，精益六西格玛作为一种集精益生产与六西格玛优势于一体的综合管理体系，正成为越来越多企业转型升级的利器。本文，深圳天行健企业管理咨询公司旨在......

时间：2024-09-05

在当今复杂多变的工业环境中，DFMEA（设计失效模式与影响分析，Design Failure Mode and Effects Analysis）作为质量管理体系中的一项关键工具，对......