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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第119页

6sigma项目推进流程(DMAIC)

6sigma项目推进流程(DMAIC)

时间:2019-05-17

6 6Sigma的推进战术是这样的:通过识别和发现我们工作中各方面的问题,然后对问题进行度量,就可以得到现状,为分析做准备。通过分析,找到问题的真正原......

FMEA潜在失效模式与效应分析

FMEA潜在失效模式与效应分析

时间:2019-05-17

五大工具之一的FMEA的英文组合是失效模式和效应分析,中文名称是失效模式和效应分析。它是FMA和有限元分析的结合。FMA在汉语中的意思是:失效模式分析;有......

六西格玛如何改善企业质量流程?

六西格玛如何改善企业质量流程?

时间:2019-05-16

六西格玛是提高企业质量流程管理的技术。以“零缺陷”的完美经营追求,大幅降低质量成本,最终实现财务有效性的提升和企业竞争力的突破。1.什么是六西格......

精益生产和六西格玛有什么关系,真的重要吗?

精益生产和六西格玛有什么关系,真的重要吗?

时间:2019-05-16

精益生产和六西格玛是在当今企业中影响最大、运用最普遍的两种管理模式。...

六西格玛项目管理-顾客需求分析

六西格玛项目管理-顾客需求分析

时间:2019-05-15

流程输出的接受者是客户。提高客户满意度和降低运营成本是六西格玛管理的目标。要提高客户满意度,首先要真正了解客户要求,真正把握客户的关键要求。除......

精益六西格玛方法论

精益六西格玛方法论

时间:2019-05-14

精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产模式的优点,弥补单个生产模式的不足,达到更佳的管理效果。...

六西格玛测量阶段的基本任务是什么?

六西格玛测量阶段的基本任务是什么?

时间:2019-05-13

众所周知,测量阶段是六西格玛DMAIC过程的第二阶段,是连接分析阶段的桥梁。由于测量是六西格玛项目的关键过程,企业在实施六西格玛时必须了解六西格玛测......

六西格玛管理培训后会有哪些感想?

六西格玛管理培训后会有哪些感想?

时间:2019-05-10

随着社会经济的快速发展,市场上各行各业的竞争力也是日益激烈,很多企业为了更好的发展,开始选择推行六西格玛管理。企业推行六西格玛管理......

某集团员工学习精益六西格玛绿带培训心得体会

某集团员工学习精益六西格玛绿带培训心得体会

时间:2019-05-09

4月23日,公司六西格玛绿带培训班正式开班,本次六西格玛绿带培训班特邀天行健咨询公司六西格玛黑带大师李老师授课。共有来自各部门的25名......

六西格玛管理具有哪些优越性?

六西格玛管理具有哪些优越性?

时间:2019-05-07

什么是六西格玛优势是什么?如今,六西格玛管理的知名度越来越高,已广泛应用于各个领域,也是许多企业最基本的管理方法。接下来,我们将向您介绍六西格......

高层领导在六西格玛推进过程中的承诺和关键角色是什么?

高层领导在六西格玛推进过程中的承诺和关键角色是什么?

时间:2019-05-06

六西格玛不仅是一种改进方法,也是一种文化和战略。组织实施六西格玛可以促进组织文化的改革和战略目标的实现,最终促进组织使命的实现和愿景的实现。高......

企业六西格玛项目该如何描述?

企业六西格玛项目该如何描述?

时间:2019-05-05

众所周知,在选择西格玛项目后,需要以文件的形式确定项目,让大家都能理解六西格玛项目是什么?六西格玛项目的关键是什么?六西格玛的项目目标是什么?......