什么是六西格玛新产品的开发战略

要保持持续成功和持续创新的能力，就必须实施六西格玛的研发战略。

一、六西格玛设计的研发战略

六西格玛设计和研发战略要适应企业的整体战略。六西格玛设计为新产品开发找到新的平衡点。关注客户是六西格玛成功的关键，这一点在六西格玛设计中尤为重要。低成本高可靠性六西格玛设计为企业在激烈的市场竞争中赢得了先机。新产品的研发投资为企业保持稳定的市场份额奠定了基础。

二.六西格玛新产品开发战略

六西格玛新产品开发战略紧紧围绕六西格玛设计展开，如图1所示:

1、新产品开发抢先战略

新产品抢占战略是率先开发新产品并投入市场，使企业的产品处于绝对领先地位。六西格玛 R&D战略表明，天下第一的战略可以使企业占得先机，引领新产品市场。

2.新产品开发紧跟该战略。

紧跟新产品开发的策略是紧跟竞争对手的新产品，不失时机地研究和模仿，及时适应市场开发新产品的能力，在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

3.新产品开发的广度战略

新产品开发的广度战略是一种多元化经营战略。产品多样化既避免了单一经营的风险，又扩大了市场份额。多元化战略是根据每一类产品的市场份额和销售增长率来区分的。

4.新产品开发的深度策略

新产品开发的深度战略是根据产品系列规格确定的市场战略。新产品的生命周期通常如图2所示。

从图2可以看出，在新产品的导入期，要尽量采用消费者反馈的策略，不断提高新产品的性能；进入成长期时，尽量采取进入壁垒的策略，实行产品系列化，不断占领细分市场，树立良好的品牌形象；进入成熟期，变市场扩张战略为市场渗透战略，在外观、包装、商标、价格等方面发展；进入衰退期，可以实施淘汰产品的策略，或者寻找新的市场，延长产品的生命周期。