六西格玛设计与TRIZ创新方法

创新是六西格玛设计的核心。通过创新的产品设计，可以提高客户满意度和市场占有率，产生丰富的财务反馈。

一. 创新型号

六西格玛设计的特征是创新，六西格玛设计的进程是创新的进程。下图是六西格玛设计创新型号:

1.六西格玛设计创新过程

六西格玛设计参考创新基于客户需求的设计。不断追求完美，实现产品设计的优化过程，满足客户的要求和期望。六西格玛设计满足客户的需求，六西格玛设计 创新将满足或超过客户的期望，满足客户的满意度和忠诚度。如下图所示:

2.产品创新设计流程

根据不同的产品设计特点，产品创新设计过程可以归纳为以下几种方式:

①将已知的功能、行为和结构变量组合起来，生成新的功能、结构和行为变量。

②将已知的行为结构变量转化为新的结构变量。

③将已知的结构变量类比为新的结构变量。

④结构变量突变。

⑤利用偶然的、定性的知识进行推测。

以上结果是根据产品的功能-结构-行为模型总结的。

3.产品层次结构创新。

根据创新的级别，产品创新也可以分为不同的级别。有如下几种形式:

①重新选择已知的解决方案。

②解决方案的改进。

(3)在同一专业领域的发明创造。

④不同专业领域的启发式发明。

⑤新发明。

二.TRIZ创新方法

TRIZ创新是由俄罗斯科学家在20世纪50年代提出的。通过研究大量的创造性发明专利，我们总结了创新问题的一些基本原理，并将其发展为TRIZ理论。在六西格玛设计中应用TRIZ创新方法还是有实际意义的。

1.技术进化模式。

技术进化模式是TRIZ方法的基础。它们可以用来估计一个产品已经经历了什么样的进化阶段，以及将会经历什么样的阶段。这些模式包括:理想成长趋势、制度完善趋势、能量迂回趋势等。

2.对象场建模。

对象场建模以一种独特的方式建立了创新方法的模型。一个基本的物质场模型包括两种物质和它们之间的场。这两种物质通过电场相互作用。

3.创新求解问题的算法。

创新问题求解算法描述了一个最小化初始问题、寻找矛盾、建立事物和领域的模型、考虑资源、定义理想状态、考虑实现理想状态的已知方法、解决矛盾和克服障碍的迭代过程。

4、消除矛盾创新原理。

有40个原则提供创新问题的解决方案，如分割原则、提取原则和组合原则。

5.创新对象域建模标准。

一个问题可以被形式化为一个不完美的交互。创新标准定义是非理想相互作用向理想相互作用转化的模式。

6.物理效应的引用。

利用不同于以往特定技术领域的自然现象，可以促进创新问题的解决。提及物理效果有助于建立功能和自然效果之间的关系。

7.先进的专利技术。

利用先进的专利技术，分析其创新行为方法，进行创新的流程。

8.功能和价值分析。

根据功能与价值的关系，确定产品设计的创新形式，以达到最佳的经济效果。

9.低成本分析。

在满足性价比的条件下，优化设计，选择新材料或替代品进行低成本设计。

TRIZ 创新方法和形式多种多样，丰富多彩，但创新的主题离不开原理和方法。进行六西格玛 创新设计，进一步满足客户的要求。

三.创新思考

六西格玛设计需要创新，客户期望创新，人们呼唤创新，我们要有创新方法和创新解决问题的思维方式。

1.问题的重新标准化。

问题的重新标准化意味着通过应用清晰的客观定义和创新解的统计确认，完全满足所需的条件。在分析和求解一个问题时，必须考虑满足相关约束，通过分析和求解大量数据，使解在可行域内。

2.一般搜索策略的选择。

问题的解决方案在哪里？如何到达理想的彼岸？搜索策略的选择，也就是创新方法的应用，太重要了。条条大路通罗马，但哪一条最好呢？这是一个创新决策问题。如下图所示，从A到B哪个最近？

3.创新思维刺激技术。

有些问题解决不了的时候，试试创新思维刺激技术。首先，努力思考问题，你不断反复思考的问题在你的脑海中浮现和映射。思考与各种问题相关的因素。反复比较，反复联想，否定一个的时候，再否定另一个。一直来来回回。同时也要给自己施加一些压力。不解决这个问题会怎么样，解决这个问题会怎么样？不断激励自己:我一定能解决这个问题，而且我会比别人更好地解决这个问题。六西格玛设计 创新、创新也可以通过使用这种技术来执行。新产品是否能得到客户的认可，我能改变设计使其更合理吗，我能重新计算约束条件吗，我们能重新修改或升级软件使其更加完善和完美吗？

激发潜能，创新设计。比较分析，科学决策。创新思维，联想新科技。锐意进取，大胆开拓，六西格玛创新设计就一定会成功。