通讯行业如何使用头脑风暴法进行六西格玛设计

头脑风暴法(Brain Storming)是由奥斯本所创。它强调发挥个人智慧，让思想自由翱翔；想的越多越好。不要被别人的观点左右，不要妄加评论。让创意思维火花大放异彩，照亮六西格玛设计师的灵魂。通信行业产品设计常用的工具是头脑风暴法。

头脑风暴法规定了两个基本原则:

1.延迟判断。要求参与者自由发表意见，提出各种与设计相关的问题，不评论任何观点，不轻易下结论。

2.点子越多越好。通过不断的联想和鼓励，形成各种发散性思维，尽力去思考。点子越多越好。

在头脑风暴法中一直强调这两个基本原则的重要性，而头脑风暴法就是其中之一。

根据头脑风暴法的两个基本原则，头脑风暴会议还规定了六个原则:

1.不允许批评。形成自由空间，让思想行动，智慧交融。

2.鼓励创新，倡导创新氛围，随心所欲，想象无极限。

3，追求结果，越多越好，想法越多越好，我们的智慧越多，如果互相碰撞成功的几率就越大。

4.追求改进，鼓励每一个参与者从每个人的思想中得到启迪和启发，使设计达到发展和应用的水平。

5.参与者一视同仁。每个人都是这个团队的一员。他们应该有荣誉感和使命感，让每个人的智慧得到充分发挥。

6.参与者不得相互交谈或代表他人发言。这样会影响个人效果。

天行健咨询需要再次强调:这六条原则也是头脑风暴会议必须遵循的原则。

头脑风暴周期

用最好的想法点亮每个人的智慧火花，每个人都可以发表自己的意见，这样就形成了一个循环，让每个人都可以对前面的人提出的想法进行扩展和修正。这样，每个人都可以参与设计，以达到最佳效果。

自从头脑风暴法产生以来，人类思想和智慧的火花从未停止，各种创新的变革方法不断涌现。

1.逆向头脑风暴法:反其道而行之，针对新产品的弱点或问题寻找解决方案。讨论的重点是发现新产品的问题和缺陷，然后加以消除和解决。

2.戈登法:其特点是不讨论问题，而是讨论比问题更广的问题，或者只讨论问题的一部分或一面，或者与问题类似的另一个问题(如下图所示)。比如主持人提出问题A，大家把注意力集中在问题B或者其他问题上。比如改进冰箱，提出“如何省电”或者“如何保鲜”或者“储存食物”…

3.菲利普66群体:是菲利普博士提出的。每组6人，每次讨论6分钟，然后集中讨论，重新分组，以此类推，直到会议结束。这个群叫六六群或者自由联想群。

还有其他的方法，比如多维头脑风暴法等等，都是最能点燃大家智慧火花的方法。你不妨试一试。