六西格玛竞争战略主要体现在高市场份额战略、低成本战略、差异化领先战略、集毛巾优势战略和定点超越战略。
1.六西格玛高市场份额的竞争战略
六西格玛竞争策略,先采用高市场占有率的策略。只有市场占有率高,才能有高的财务回报率和投资回报率。
2.积极扩大整个市场规模。
采取积极的营销策略,扩大整个市场规模,通过市场渗透、新的市场拓展和地域拓展策略,不断寻求新的客户和新的用途,最大限度地扩大市场规模。
3.保护现有的市场份额
通过创新战略提高产品和服务的先进性。采取壁垒策略,实行合理定价、多品种、多规格、系列化,以满足市场的不同需求。采取正面对抗策略,在价格和促销手段上进行价格战和促销活动,使市场份额不断上升。
4.进一步扩大现有市场份额
不断开发新产品,积极应对市场变化。实施六西格玛质量管理,提高企业和竞争对手的产品质量,保持强大的市场优势:进一步开拓市场,增加开拓市场的成本,在广告和促销手段上多下些花样,使市场份额稳步上升。
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