什么是六西格玛的组织战略

六西格玛战略管理是企业管理的重要组成部分。越来越多的企业需要六西格玛战略管理来适应新形势下的竞争形势。

六西格玛管理成为企业赢得竞争的法宝，六西格玛战略管理成为企业整体战略的组成部分，六西格玛组织战略是组织实施的标志六西格玛战略。

1.六西格玛组织结构

为了实现组织的规定目标，协调组织内部的六西格玛活动，必须建立一个有专门负责人的六西格玛组织，其结构如图1所示:

图1  六西格玛实施人员的组织结构

2.六西格玛人员组织结构

六西格玛实施委员会直接对董事会或董事长负责，负责企业的六西格玛项目的实施。六西格玛执行委员会主要负责人一般为总经理或副总经理，视企业实际情况而定。

3.六西格玛组织设计

六西格玛组织设计就是要充分调动组织的内外部资源，保证六西格玛项目的及时实施，取得最佳绩效。六西格玛组织结构设计。

对于六西格玛项目的实施，需要组织一个项目团队或跨职能团队，吸引各个领域的专业人士，以确保六西格玛项目的成功实施。一般组织结构如表2所示:

表2 六西格玛项目团队组织结构

六西格玛管理基于六西格玛项目系统，项目经理有权决定项目资源，以保证六西格玛项目的顺利实施。