重要的六西格玛对企业来说意味着什么

六西格玛以一种“系统管理方法”的形式对企业项目和组织管理流程进行评估，为其提供优化方法，主动寻求避免问题的方法，改变被动面对和解决问题的旧思维，最大限度地节约企业成本。

因此，六西格玛本质上是一种系统化的管理方法，是一种管理哲学，是当今“大数据时代”应用的最先进、最实用的管理科学。它可以为员工提供一个积极改变工作方式、积极开展工作的良好机会，保持企业的长远发展，不断推动企业的进步。

那么，六西格玛到底是什么意思呢？让我们来看看下面一组数据:

一个西格玛代表每天有三分之二的事情被做错，企业最基本的生存就无法保证。

二个西格玛代表每天存在三分之一的浪费，企业的竞争力呈现负增长的趋势。

三个西格玛代表企业的总体状态一般，缺乏有效的竞争力。

四个西格玛代表顾客满意，管理和运营能力都比较好。

五个西格玛代表优秀的企业管理以及拥有较为忠诚的顾客。

六个西格玛代表企业管理卓越，并拥有稳定的、十分忠诚的顾客。

六个西格玛:3.4个缺陷/1，000，000个机会。

这似乎很难理解，但稍加分析，你就能看出描述这一点有多重要:

A西格玛代表每天有三分之二的事情做错了，企业最基本的生存都无法保证。

两个西格玛代表每天三分之一的浪费，企业竞争力呈负增长趋势。

三西格玛代表企业的一般状态，缺乏有效竞争力。

四西格玛代表客户满意度和良好的管理运营能力。

五西格玛代表优秀的企业管理和忠诚的客户。

西格玛代表优秀的企业管理和稳定忠诚的客户。

西格玛水平越高，客户满意度越高，企业的管理越完善，企业的竞争力就越强。如果说传统的管理方法是用放大镜观察企业，那么六西格玛就是用显微镜观察，让企业发现更细微的缺陷或劣势。一旦发现任何不好的细节，企业都可以及时主动地做出改变和改正，提高自身的竞争水平。