成功的管理策略将帮助特定的企业在商业领域蓬勃发展,并使其保持领先于竞争对手。公司的基本概念是建立在某些核心价值观的基础上的,核心价值观从成功的管理策略中汲取灵感。很多经过时间考验的商业原则仍然保留着它古老的魅力,并被证明是成功的。
六西格玛就是这样一个概念,它允许公司通过其独特的基于客户的管理原则来促进销售和营销。它试图消除各级管理中的错误和缺陷。6 Sigma 最早在摩托罗拉公司实施。六西格玛帮助摩托罗拉发展成为享誉全球的品牌;从这一巨大成功中汲取灵感,其他几家领先的公司也开始使用 6 Sigma 概念来更大程度地增强其管理策略。
六西格玛概念的核心思想有助于为公司带来更多的利润和生产力。减少不必要的开支和提高效率是六西格玛概念提出的提高公司盈利能力的主要选择。提高质量和减少客户的成本负担将为企业提供支持,使其能够获得广泛的客户群;公司的可靠性和一致性将因此而增加。
六西格玛不同于传统方法,因为它重视输入变量而不是输出变量。通过提高企业的质量、效率、管理策略等多种方式强化输入变量,企业的品牌价值将得到更大的提升。质量加上负担得起的价格将带来一些可靠的客户。
天行健六西格玛顾问表示:在理解了 6 Sigma 概念的核心价值并以正确的方式实施它之后,您会发现您的业务比以往任何时候都突飞猛进。
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