如果应用六西格玛解决员工的心理健康问题？

根据世界卫生组织 (WHO) 的心理健康研究，全球估计有 2.64 亿人患有抑郁症，这是导致残疾的主要原因之一。再加上这些人中的许多人也有焦虑症状，这将使全球经济每年损失 1 万亿美元的生产力。

消极的工作环境会导致身体和心理健康问题，这些问题已经在媒体中得到强调。

与工作有关的心理健康风险有哪些？

沟通和管理不善

有限参与决策或控制工作领域

对员工的支持水平低

不灵活的工作时间

任务或工作目标不明确

让我们把六西格玛的原则联系起来：

关注客户（或员工）

了解工作是如何完成的（流程或价值流）

管理和改进流程

消除浪费和无价值的步骤

鼓励合作，并在此过程中为员工提供装备

以友好、系统的方式管理改进活动

这些原则有什么帮助？工作中的支持系统就像一个强大的家庭，在一个强大的家庭里，我们会感到安全和快乐。心理健康是一个复杂的话题，科学家们仍在努力地研究其所有复杂性。

简而言之，使用六西格玛DMAIC方法，您可以识别出工作每个过程中不必要的步骤并消除它们。优点在于，一旦你改进了一个过程，你就可以按照同样的步骤优化其他过程。

随着我们的全球经济变得更加繁忙和一体化，了解大脑如何在心理健康方面发挥作用可能是团结我们所有人的一个因素。在那之前，也许我们可以依靠工作场所等组织中的六西格玛方法来帮助解决问题。