【六西格玛】如何使用价值驱动因素分析

什么是价值驱动因素分析？基本而言，它是对企业价值驱动因素有用性的评估和调查。问问自己，您的企业将走向何方？大多数企业倾向于知道他们要去哪里以及他们想要实现什么。但是，通常很难制定战略以最好地利用驱动程序。一旦您确定了您的关键价值驱动因素是什么，您就可以有效地实施它们以使您的业务受益。使用六西格玛，您可以确定自己正走在增加价值的正确道路上。本文将提供您需要了解的有关价值驱动分析以及它们如何为您提供帮助的所有信息。

为什么价值驱动因素分析很重要？

有效地了解和使用您的驱动程序对于良好的六西格玛实践至关重要。价值驱动因素分析很重要，因为它们使您能够专注于业务中的特定驱动因素。然后，您可以使用这些驱动因素来制定如何提高业务价值的策略。在执行此操作之前，您需要测试您认为您的业务运营将如何发挥作用的假设。使用实验设计，您可以创建测试参数来帮助解决这个问题。同样， DMAIC等六西格玛工具还允许您预测您的价值驱动因素将如何影响您的业务。

如何使用价值驱动力

一旦您确定了您的价值驱动因素，我们建议您每年应用两次分析，每六个月一次。这使您能够收集足够的数据来阐明您的业务是否产生了您想要的结果。假设成本对利润和销售额有影响，您可以将成本用作价值驱动因素。要确定这是否属实，最好应用假设检验来回答这个问题。如果它是正确的，这使您可以自由地继续您当前的策略，而无需调整您的路线。但是，如果结果没有达到您的预期，您将不得不改变策略以创造更高的价值。

关键价值驱动因素

您应该注意许多关键价值驱动因素。也就是说，这些因素包括运营驱动因素、财务驱动因素和可持续性驱动因素。运营价值驱动因素包括影响现金产生的所有变量。有效使用关键价值驱动因素将促进您的增长和效率，进而对收入和成本产生积极影响。另一方面，财务价值驱动因素可以最大限度地降低您的资本成本，从而通过允许更大的现金流来创造价值。使用财务价值驱动因素可以帮助您长期增加价值，通过寻找和利用协同效应为公司创造价值的方法来做到这一点，无论是通过监管变化、实践或最大限度地减少非可持续运营。