中航工业精益六西格玛管理具有哪些特点？

现在精益六西格玛管理越来越普及，已经广泛应用于各个领域，受到很多行业的喜欢。那么，中航精益六西格玛管理有什么特点呢？

1.从简单的方法导入到标准指导，开展标准认证。

集团公司制定《中航工业精益六西格玛达标认证标准》，不仅是按照这个标准来评估各单位在推进精益六西格玛管理方面的成效，更重要的是为各单位在夜间建立和管理精益六西格玛提出了明确的工作方向和坐标。本标准强调指导性、可操作性和时效性。按照推进精益六西格玛的逻辑顺序，定义了领导力、项目管理、考核与激励、实施效果等四个方面的七个维度、20多个评价点、50多个评价要素、上百个评价指标。21家企业通过首批认证，集团计划在5年内完成所有成员单位的认证，通过认证引领各单位推进标准化和自主化。

2.系统地开展改善项目，实施精益六西格玛项目管理。

在各单位认证标准的指导下，项目的选择强调与战略目标和关键问题的对接，因为根据个人兴趣随意选择项目实际上是对组织资源的浪费。利用WBS技术将项目分解为公司级项目和团队级项目，为项目管理打下良好的基础。项目实施采用全过程闭环管理，保证了实施效果。

3.系统地推广精益六西格玛管理

集团对精益六西格玛管理实行统一领导、统一规划、统一标准、统一认证的管理。依托行业内的精益六西格玛专业机构进行系统的辅导和培训，培训了70多名飞行员、600多名黑带、5700多名绿带，培养了200多名精益工程师。这些带座的人在各个单位不断做项目，不断提高产品的成熟度和流程效率，他们也是先进方法的播种者，让精益六西格玛变得更加重要。

我们可以在以上内容中了解中航精益六西格玛的特点，希望对大家有所帮助。