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什么是六西格玛可靠性黑带项目

作者:精益六西格玛专家    分类:六西格玛管理    时间:2019-12-16 10:25:10

六西格玛可靠性黑带项目是什么?六西格玛方法论与可靠性方法论相结合,大大提高了可靠性。


六西格玛可靠性黑带工程的特点如下:


1、项目主题是可靠性问题,最好是TOP5,需要明确定义,有相对准确的市场数据支持。


二是按照黑带工程标准,目标高远,改进降幅需要50%以上,挑战70%。改进后可以取得可观的经济效益,提升市场品牌口碑。


第三,不仅要考虑早期失效的改善,还要考虑保修期失效的改善,需要改善产品设计寿命内的失效。


四、必须明确研究故障机制、应力条件,复制收集到的故障,刺激同一技术状态的良好部件和产品,使故障现象和原因完全可以检测。


五、测量系统分析,包括分辨率、线性、重复性、再现性、改进性、优化性。


六、从产品技术、工艺技术上给出根本解决方案,降低危害程度,降低发生概率,改进范围应超过50%,挑战70%-80%。


七、理论验证与可靠性测试验证相结合,对比改前、改后可靠性的提高,只要更好就加快导入。


8、尽量选择不影响基本性能的技术方案,否则会降低产品市场竞争力,可能带来其他客户投诉或不良评论。需要验证的是,在设计寿命期间,改进措施可能影响的性能参数是否明显衰减,相关技术参数是否明显优雅或大离散?


九、根据六西格玛黑带DMAIC步骤,加入可靠性设计(优化)、分析验证的工具方法,灵活运用MINITAB统计工具方法。


10、从对策引入之日起,以周为单位,跟进改进效果,是否有同样的现象失效?验证改进对策的有效性,否则重复上述步骤,直至达标。


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