六西格玛管理有什么用？看完你就知道

六西格玛管理提供了一种非常有效的管理理念和实践方法，为中国企业建立优秀的管理体系，获得和保持其在国际市场上的竞争优势。

一、六西格玛管理适用于任何水平，任何企业。

六西格玛管理功能强大，可测量百万分之一的水平。现在，一些中小企业也开始使用六西格玛管理工具来提高效率和创新发展能力，为扩大企业规模和提高国际竞争力奠定坚实的基础。

二：六西格玛管理的最大魅力在于，它可以帮助不同行业、不同发展阶段、不同条件的企业提高效率。

六西格玛管理对于追求顶级、世界级的大公司来说是非常有效的，可以让公司锦上添花。对于正在改变的企业来说，六西格玛管理是一个助推器，可以让公司尽快进入良性循环；对于那些头疼的企业，六西格玛管理可以说是及时的帮助，可以让公司改变血液。

三：六西格玛管理是一种先进、科学的管理模式，具有快速、有效地提高产品质量，是企业生存和发展成功的管理战略。

六西格玛管理的核心是降低缺陷率、降低成本、降低周期、增加市场份额、提高客户回报率、加快产品/服务开发和企业文化变革，最大限度地提高效率、提高客户满意度、扩大企业知名度和增强市场竞争力。

四：六西格玛的概念和模式对世界科学管理理论产生了深远的影响，这也是六西格玛管理受到西方高度赞扬的原因。

对于具有诸多优势的管理方法，中国企业的首要任务是学习和学习，吸收其本质，掌握其思想和核心，然后结合中国的实际情况进行实施。六西格玛管理是一种全面改进业务流程的方法。虽然它评估了单位产品缺陷和每100万次运行的缺陷，但其目标是消除无附加值活动，缩短周期，增加利润。

六西格玛管理的实施无疑对企业有利。但与此同时，这也是一项非常详细和困难的工作。为了确保其成功，我们必须明确目标，实施六西格玛管理的骨干团队，对全体员工进行分层培训，使大家了解和掌握六西格玛管理的要点，充分发挥员工的热情和创造力。

六西格玛管理是一个新的概念，新的文化，新的方法，六西格玛管理的实施是企业的一个变化！传统观念、传统习惯、传统力量、传统文化必须在变革中重生！企业必须在变革中发展。