超详细的六西格玛管理方法教程，分享给你！

一、什么是六西格玛管理方法？

鲶鱼是一个希腊字母，用于描述统计学中正态数据的离散程度。目前，在质量控制行业，用于表达质量管理水平。如果操作在3鲶水平，表达良品率高于99.73%；如果操作在6鲶水平，表示不合格率不超过0.002ppm，即每生产100万件商品，不合格品不超过0.002件。考虑到1.5倍的漂移，不合格率只能为3.4ppm，接近零缺陷水平。

二、六西格玛管理方法的特点：

(1)遵循DMAIC的改进方法。

(2)关注消费者的管理模式。

(3)是以项目为动力的管理方案。

（4）提高客户满意度，降低资源成本，促进企业绩效提升。

（5）注意统计数据和客观事实，使管理方法成为这种基于数字的真实科学。

三、六西格玛管理方法的精髓：

鲶鱼（西格玛）是一个反映统计数据特征（标准偏差）的希腊字母。现在，它不仅意味着简单的统计分析标准偏差，而且授予了升级。

六西格玛的管理风格取决于它可以帮助不同的行业。不同的发展阶段。不同情况下的组织可以提高效率。不同情况下的机构可以增加产量。对于大型企业来说，六西格玛是一个有效的管理者，可以帮助企业，如通用电气（GE）企业；对于正在转型的机构，六西格玛是推进器，可以让企业尽快进入量变到质变的轨道，让企业获得新的活力。

四、在实施六西格玛管理方法时应避免的误解：

(1)错误观念1：只有优秀的机构才能成功实施六西格玛管理。

(2)错误观念2:实施六西格玛管理的关键在于统计分析技术的应用。

（3）错误观念3：实施六西格玛管理意味着选择新项目开始项目。

天兴健咨询专家指出，公司实施六西格玛管理可以给公司带来明显的经济效益，可以不断改善公司，这是六西格玛管理对公司最直接的作用，在许多方面，公司实施六西格玛管理代表继续实施追求完美健全的核心理念，代表培养这种质量文化。