六西格玛项目成果激励和黑带、绿带认证

六西格玛成就是追求卓越绩效的体现，值得公众认可和奖励，以提升参与员工的自尊和成就感。企业需要根据所在行业的特点和自身条件，制定多样化的激励方法和手段，包括物质激励和精神激励。

根据项目评审结果，企业可设立优秀六西格玛项目、六西格玛成就奖、明星黑带、绿带等各类奖项，授予项目团队及成员。

1.物质激励。可能包括:

①奖金；

②奖品2个；

③晋升和调薪。

根据个人贡献评估六西格玛团队中团队成员的表现，发放奖金。

2.精神动力。可能包括:

①让项目黑带或绿带有机会上台发表成果，并邀请其亲友参与；

②高层领导签署表彰令，亲自参加成果发布会、成果表彰仪式或宴会，颁发证书、奖牌或奖章(可刻项目名称、黑带等团队成员姓名)；

③在公司新闻媒体上发布项目报告和团队成员照片；

④完成六西格玛管理培训也是一种成就，所以完成课程的人员可以获得证书、徽章等。

3.黑带和绿带认证

①黑带、绿带的认证也是一种激励，一种对员工职业发展的激励。

②企业可自行认证或鼓励员工参加权威第三方机构(如中国质量协会)组织的资质审查、项目评估和注册。

4.企业内部黑带和绿带认证应符合以下条件

①完成黑带知识课程培训，至少两个项目，并取得显著效益。通过企业内部业绩评审的项目负责人，由公司内部黑带认证，颁发黑带证书。

②完成绿带知识课程培训，组织或参与完成数个年收入显著的项目(如1-2个项目)，并通过内部项目成果评审，给予公司内部绿带认证，颁发绿带证书。