六西格玛培训之六西格玛黑带培训的三个作用是什么？

为了实施六西格玛，企业必须对员工进行六西格玛培训。在实施六西格玛时，必须有六西格玛黑带人员，所以有六西格玛黑带培训。事实上，六西格玛黑带培训不仅可以使企业更成功地实施六西格玛，还可以发挥其他一些作用。让我们介绍一下六西格玛黑带培训的三个功能！

六西格玛黑带训练的三个功能是什么？

1、提高数据处理能力。

六西格玛作为一种将统计学应用于管理的方法论，在数据处理方面具有其他方法论无法逾越的优势。在DMAIC的MAI3阶段，图表分析、过程能力分析、MSA分析、假设检验、T检验、方差分析、回归分析、DOE等各种统计工具被广泛应用。这种工具可以帮助我们在大量密集的数据群中快速准确地找到关键信息。因此，在学习这些统计工具时，我们必须掌握每个工具的特点、应用这些工具的最佳场合，并学会解释统计工具的分析结果。

2是提高解决疑难问题的能力。

六西格玛可以说是解决问题的大整合。它从PDCA循环延伸出更严谨的DMAIC理论，引用QFD/FMEA/SPC/DOE等质量管理工具、IE工业工程、TOC约束理论、TRIZ发明问题解决理论，让我们更有效地应用这些工具。

3是塑造严谨的管理思维方式。

当我们学习六西格玛时，我们总是强调我们应该带着这个项目去学习。我们要求有两个目的，其中一个是为企业解决问题，让相关人员觉得学习六西格玛是值得的，另一个更重要的原因是六西格玛是一个非常强大的实际应用方法，如果没有现场实践支持，你所学到的所有理论知识都变得苍白，所以我们必须让学生通过六西格玛项目操作更深入地了解六西格玛的DMAIC思维模式。80%的企业经营活动是通过日常管理活动完成的，因此对于大多数管理者来说，他们对企业的日常管理贡献远远大于他们每年为数不多的项目改进。DMAIC方法可以帮助我们牢牢把握做正确的事和做正确的事的要点。

以上是关于六西格玛黑带培训的三个作用。我相信你在阅读了这篇文章后对六西格玛黑带培训有了更多的了解。六西格玛黑带培训在六西格玛企业的实施中起着重要作用，因此必须认真对待。

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