六西格玛对个人职业生涯规划与设计的特殊意义

六西格玛管理是优秀管理的指南针。没有目标和方向，企业必然停滞不前。简而言之，六西格玛是指在产品设计、制造和服务提供过程中，每百万次机会中允许的错误次数不能超过3.4次。六西格玛这个近乎完美的标准就像一个指南针，为大多数企业指明了一个长期持续改进的管理目标和方向。只有一个看得见、摸得着、被众多跨国企业的实践证明是成功的管理目标，才能凝聚组织的士气，形成稳定、持久的管理提升，带来持续的成功。

六西格玛已经覆盖了制造业和服务业，哪里有流程哪里就可以用。六西格玛对于个人职业规划和设计有着特殊的意义。

自我定位，定义你想要的目标和理想...；

衡量:理性思考，反思自己的优缺点和波动(波动是最大的敌人)。当然，要把文字转换成数字才能量化，成为可测量的因素。

分析:列出所有制约你快速发展的现状，找出最影响自身发展的关键因素，用鱼骨图分析CTQ的原因.....；

改进:通过因果矩阵对上述确定的关键因素进行筛选，进一步验证X对Y的影响，不断优化改进方案。比如:沟通表达不清晰，时间混乱...；

控制:持续改进形成生活习惯。比如每天看半小时报纸，每天写日记，每天设计自己的日程等等。

把你过去的注意结果Y转化为注意过程，这本身就是一个逻辑上的突破。这个转换过程需要你我的共同努力，只有管理好我们的X，才能拥有想要的y，你的人生规划可以用六西格玛来设计你的人生流程，精益可以结合六西格玛来帮助你快速解决问题。

1.你可以试着做一个自己的时间线图，知道自己一天做了多少有价值的事情。

2.用DMAIC方法+Minitab+5S+精益+平衡计分卡+X =来实现目标。

①明确自己的目标；

②识别价值流，消除浪费；

③让目标驱动自己的学习过程；

④使用结构化方法持续减少浪费和非增值过程，追求完美。

“纸上得来的东西永远是浅的，只有理解了才能感受到深。”在实践中，你可以通过不断总结经验来实现持续改进。其实生活中也有类似的可以持续改进的地方，只是我们没有认真按照流程去做，所以很多问题没有暴露出来。