参加六西格玛团队你将面临哪些挑战

1.加入六西格玛团队意味着什么？

这是好消息。六西格玛黑带和项目倡导者都明白，随便找人加入项目团队是一件坏事，所以他们会寻找有才能、有知识的员工:用他们的话说，能做出贡献的人。

2.如何成功

加入DMAIC团队通常是一个你无法拒绝的邀请。如果你面临一个选择，问问你自己，“我在这个团队环境中工作感觉舒服吗？我的工作量允许我做好我的工作吗？我真的能有所贡献吗？我在那个团队里有机会发表意见吗，还是我只是命令的执行者？”

通常情况下，如果团队会开展一个和你正在做的事情类似的项目，你参与团队的意见似乎是有益的，令人愉快的。问问你自己:“你愿意成为问题的一部分还是解决方案的一部分？”大多数情况下，答案是显而易见的。

假设你正在逐步加入DMAIC团队，你仍然可以对关键的成功因素保持警惕，并尽最大努力确保这些因素能够得到满足。这些关键的成功因素是:

①投资倡导者

团队有这样的高级经理吗？他对项目结果感兴趣，并愿意为团队提供资源和支持。

②时间保证

DMAIC团队成员通常可以预料到这个项目会增加他们的工作量，但是如果你目前的工作得不到缓解，这个项目很可能会停滞不前。

③影响或控制

注意避免你的团队被要求(或自己决定)去解决别人的问题或参与别人的过程。您的团队必须包括负责您想要改变的业务的员工或参与该业务的员工。

④与其他努力相一致

有时候领导忘了，甚至不知道还有类似的或者竞争的项目来解决你正在做的问题。如果不消除这些重复的任务或冲突，就会造成拖延和失望。所以，如果你看到任何不一致的地方，请说出来！

⑤责任

只有当人们感到有责任时，变化才会发生。你和你的团队伙伴应该感到有责任将项目进行到底。你的项目倡导者或直接主管应该有同样的责任感，如果他们认为项目不重要，他们会阻止你在DMAIC工作。

这些只是需要考虑的一些最重要的事情。作为一名六西格玛团队成员，生存和发展的最佳方式是保持积极的态度，表达自己的意见，尊重他人的意见，并意识到自己被赋予的机会——它使你能够对组织的业务做出有意义的改变。