六西格玛改善DMAIC定义阶段最重要的工具之一是流程图,通常称为SIPOC图。SIPOC图,又称高级流程图,用于描述企业现有的工作流程。它以简洁的形式展示了一个过程的结构和概况,为后续的分析和研究奠定了基础。
一、SIPOC图的含义
SIPOC图的名称来自五个要素:
1.供应商:为流程提供关键信息、材料或其他资源的个人或团体。
2.过程输入:指提供给过程的信息、材料等资源,即供应商提供的东西。
3.过程:指将投入转化为产出的一系列增值活动。
4.过程输出:指过程生产的最终产品或服务。
5.顾客:指接收过程输出结果的个人、团体或其他过程。
二、SIPOC图的优势
SIPOC图有以下优点:
1、可以用简单的图表和简单的步骤展示一组跨职能部门的复杂活动。无论流程有多复杂,流程有多少,SIPOC图都可以分五步清晰地描述其主要信息。
2.无论组织规模有多大,SIPOC图都能以清晰的框架勾勒出整个业务流程。
SIPOC图可以描述整体流程,也可以先单独描述每个子流程,然后按照流程顺序将每个SIPOC图连接成一个通用的流程图。绘制SIPOC图时需要注意的是,供应商、输入、过程、输出、客户可能很多,但SIPOC图上只列出了最关键的项目,并不是全部,如图1所示:
图1 SIPOC图的简单格式
三、SIPOC图实例
SIPCOC传奇:假设一家公司是PCBA加工厂,主要业务是承接全球几大电子产品制造商的订单,加工PCBA的半成品,并绘制其制造流程的SIPCOC图。
1.确定供应商。
公司是一家制造公司,其制造过程中的主要投入——电子元器件的供应商,就是SIPOC图中的供应商。
2.阐明过程输入。
这个制造过程的主要投入是电子元件。
3.澄清过程本身。
PCBA加工的主要工序是SMT安装、插件、焊接、装配、测试和封装,也就是说,本例中的工序有六个盒子。
4.阐明过程输出。
这个过程的输出是PCBA分量。
5.识别客户。
本例中的客户是几家电子产品制造商。
6.在图2中列出PCBA加工的供应商、输入、过程、输出和客户:
图2 PCBA来料加工过程
7.这种情况下的简单SIOC图如图3所示:
图3 PCBA来料加工厂的简单SIPOC图
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