1.控制图的使用
确定几个重要的关键过程测量值,并参考下图确定要使用的控制图。根据过程数据的性质,天行健管理顾问介绍,常规控制图有两种:一种是连续数据的测量控制图;另一个是离散数据的计数控制图。
图 常规控制图的选择
2.收集数据
制作简单实用的数据采集表。即使控制图是用计算机软件制作的,也必须执行这一步。如何收集数据对于六西格玛团队来说非常重要。对于控制图的初步建立,至少应收集20组样本。
3.根据需要控制的统计量计算控制极限。
4.绘制控制图。
如果使用计算机软件,一定要注意数据的正确性。如果你用手画画。请提前准备一张6-8厘米左右的图表,足够容纳所有数据。您可以使用普通绘图纸或特殊的统计过程控制工作表。
在许多情况下,统计软件(如Minitab)可以用来制作控制图。但是,如果是第一次使用控制图,建议手动绘制一个简单的控制图,帮助团队成员理解控制图及其应用。
5.应用控制图
利用异常判断标准和统计控制状态确定过程状态。如果使用计算机软件,过程的状态将自动显示在控制图上。如果是手绘,需要自己判断工艺状态,判断工艺是否有异常。如果建立控制限是为了控制,如果点稍微超出控制限或点的排列有缺陷,应分析原因,找出原因后应消除数据并重新计算控制限。
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