改善6Sigma项目选择的3个基本原则

6Sigma的改进，项目基于六西格玛，应用项目管理方法改进过程或工艺。改进6Sigma的项目选择是基于项目的决策矩阵。它包括项目资源、完成项目所需的时间、项目与业务的相关性等。

6西格玛项目选择的基本原则包括绩效原则、因果关系原则和优化原则。

1.绩效原则

根据绩效原则，在实施前对项目的绩效进行评估，确定项目的改进空间，从而确定项目实施所需的资源。如下图1所示:

图1  绩效原则图

2.因果原则

因果关系原理是指问题的原因无法正确解释，以至于问题会一次又一次地发生，严重影响过程性能。如下图2所示:

图2  因果图

3.优化原则

根据最优化原理，判断过程是否最优。如果没有，是什么问题？进一步的改进和优化能提高组织的绩效吗？如图3所示:

图3  优化图