当你的公司被客户投诉时,反而一切都会变得更好。在六西格玛的世界中,这可以被视为VOC(客户之声)。这是黄金,因为客户不会含糊其辞,他们的投诉正在给你提供有价值的信息。
六西格玛最重要的要素之一是客户满意度,因为没有它,你的企业就无法完成某一部分的工作。是的,你听对了,你的公司有一份工作,那就是让客户满意并回来。
客户投诉虽然难以接受,但被视为VOC(客户之声)就非常重要。VOC应该被听到,而不是被忽视,因为客户经常光顾您的公司,并花费他或她的血汗钱。他们值得你的企业提供最好的服务。
有几点很重要:
倾听投诉内容(问题的根源是什么?)
获取帕累托图,确定流程中的问题或原因(根本原因分析)
接下来,获取DMAIC模板:定义、测量、分析、改进、控制
通过帕累托图和根本原因分析,您将发现问题的根本原因。当你觉得你已经找到了原因,现在就是时候消除这个问题了。如果问题没有消除,那么您的客户将从您的业务中消除他或她自己!
通过花时间倾听客户之声(VOC),然后花时间解决问题,您将收获客户忠诚,因为客户觉得他们已经被倾听和重视。想想看:你的客户选择了你的公司来花钱……难道他们不值得被倾听吗?客户忠诚是无价的。
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