读完此文，终于懂了SPC统计过程控制！

SPC统计过程控制:借助数理统计的过程控制工具。因为涉及到大量的统计知识，很难理解。事实上，SPC统计过程控制是一个被忽视的改进神器！

所有可量化和定性的数据都可以通过统计过程控制来评估其过程能力。

在过程统计控制技术中，有一句非常流行的话，只要你能做到定量和定性，重要，SPC就可以用于管理。

例如，埋钉的扭转张力可以通过SPC来统计。统计过程控制也可以用来评估其过程能力。首先，可以用XBAR、R图来确认其工艺稳定性。之后用CPK来评价过程能力是否达标。

再比如，P图可以用于不合格品比例的统计分析，针对的是定性和合格不合格品。我们也可以从计数数据来评价制造能力是否达到量产水平。

SPC在解决复杂和困难的质量问题时显示出其独特的技能。

我们常说找出问题的根源和行动执行的难度是复杂还是困难。根据经验和实践，我们发现任何可以直接在现场发现并立即解决的质量问题都不需要SPC技术。我们称之为6西格玛速赢。而能快速解决的问题，大部分都很容易改变。

比如现场产品被划伤。重点关注边角，现场追踪，发现是夹具与边角金属区域碰撞造成的。直接确认这一点，并立即保护夹具。可以马上纠正的问题，为什么要用牛刀杀鸡？

我们应该通过统计过程控制在现场的应用，关注质量的来源过程，抓住过程的波动，这是质量变化的主要来源。只有源头解决方案才是质量提升的基础，也是我们能够做好产品质量的最精益保证。