鱼骨图(也称为因果图和石川图)是指一种寻找问题“根源”的分析方法。它是揭示过程输出缺陷或问题与其潜在原因之间关系的图表,也是表达和分析因果关系的重要工具和文件。本文使用的六西格玛工具是Minitab软件。
(1)简要说明要解决的问题,填入因果图右侧的“鱼头”。
(2)确定可能原因的主要类别,绘制因果图的主要分支。一般来说,对于制造问题,可以采用的典型分类方法有:人员、机械设备、材料、方法、测量、环境,即5M1E分类。对于服务或管理问题,常用的分类方法有:人、政策、程序和设施,即4P分类。
(3)运用头脑风暴法,将问题的所有可能原因按照不同的分类填入各个主要分支。如果需要,可以在每个主分支上进一步扩展分支。每个分支上的是下一个层次的原因。
(4)检查整理因果图,调整解释模糊内容,合并重复内容等。
(5)团队成员充分讨论可能的原因,确定几个可能的原因,这将是下一步调查和数据收集的重点。
上面是制造类因果图
上面是服务和管理类因果图