防错法可用于:
①调整DMAIC项目的改进和工艺设计。我们如何避免或管理那些罕见但具有挑战性的错误?
②从接近六西格玛管理绩效的过程中收集数据(一个过程越完善,越难衡量);
③消除需要解决的工艺问题和缺陷,以将工艺性能从4.5σ提高到6σ。
错误预防最好在彻底的FMEA预测和预防审查后应用。具体步骤如下:
1.识别那些尽管采取了预防措施仍可能发生的错误。
回顾现有流程中的每一步,并询问“在这一步中可能会出现哪些人为错误或设备故障?”
2.确定错误或故障是否正在发生或将发生的检测方法。
例如,汽车中的电路可以指示安全带是否系好;开发的电子商务软件可以判断某一领域的相关数据是否遗漏;在装配车间,装有零件的托盘用于帮助工人找出零件是否丢失。
3.确认并选择发现错误时要采取的操作类型。
“防错设备”的基本类型如下:
①控制
一个自我纠正的动作,就像文字处理软件自动检查拼写错误并纠正它们一样。
②关闭
出现错误时阻止或关闭进程的方法或设备。家用熨斗的自动断电功能就是一个例子。另一个例子是一个复杂的投资软件,它会屏蔽掉那些不符合设定范围的投资账户。
③警告
这种方法可以提醒员工出了问题。安全带上的蜂鸣器就是一个例子。控制图显示一个过程可能失控,这是另一个例子。然而,过于频繁的警告通常会被忽略,因此控制和关闭措施通常更可取。
一些常见的错误预防措施包括:
①根据颜色和形状区分材料和文件;
②提示特定形状的法律文书等重要事项;
③用符号或图形识别易混淆的事物;
④计算机处理的检查表、清晰的图表、清晰的分类、先进的程序和简单的工作流程,有助于防止错误在客户手中变成缺陷。
一家半导体设备制造商的领导认为,错误预防已经成为他们改进和精益制造努力的重点。“我们一直在寻找这样一种简单的组装方法,即使是傻瓜也不会出错。现在,我们做的更像是视觉展示。我们制作了组件组装的色图。”同样,通过各种夹具和固定装置的应用,很难发生错误的装配,就像钥匙只能打开一把锁一样。
此外,检查的每一步都要格外小心:“完成某项工作的人应该在产品转移到下一阶段之前检查产品,然后接收产品的人会检查产品。通过这种协调运动,还可以消除制造和装配过程中可能出现的大多数错误。
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