SPC统计过程控制之为什么要选择SPC来做品质管理？

SPC是六西格玛管理中常用的质量工具之一。在上一期中，我们学习了什么是统计过程控制。本期带您了解为什么选择SPC进行质量管理。

随着市场竞争的日益激烈，企业对产品质量提出了更高的要求。在产品生产过程中，产品的加工尺寸等规格会因某些原因而波动，对产品质量影响很大。但是，可以采取措施避免和消除这种波动造成的影响。这种措施就是过程控制，过程控制的目的是消除和避免异常波动，使过程处于正常波动状态。目前世界上很多大公司不仅自己采用SPC，还要求供应商采用SPC来控制质量。SPC已经成为企业质量管理不可或缺的工具和质量保证手段，也是用高科技改造传统企业的重要组成部分。

SPC过程控制强调全过程监控和全系统参与，强调运用科学方法(主要是统计技术)确保全过程预防。SPC不仅适用于质量控制，也适用于所有管理过程(如产品设计、市场分析等)。).正是这种全员参与质量管理的思想，使SPC的实施能够帮助企业在质量控制中实现“先在”的防控，而SPC在质量控制中的应用能够使企业获得以下好处:

提高产品合格率，降低生产成本，提高企业效益

B.降低产品的售后服务成本，包括质量原因造成的退货、换货、维修。

c、实时监控企业质量管理过程，全面掌握质量趋势，及时发现质量变异。

d、各种控制图提供质量变异分析方法，提供质量管理决策支持，使质量管理者能够找出真正使质量变异的原因，帮助企业持续改进质量。

E.得到买方对质量管理的认可，从而获得更多的客户。

f、提高现代化管理和信息化建设水平，提升企业形象

“SPC统计过程控制系统”可以通过控制生产过程来防止不合格产品的出现，从而降低质量成本。通过防止不合格产品流向用户，减少了用户的投诉和赔偿。