过程控制是以影响过程结果的因素为加工对象的活动,遵循生产过程制造质量,预防为主的原则。在实施过程管理中,控制图技术是质量控制的有效手段,也是统计过程控制技术的核心工具。
控制图是一种带有控制界限的图表,用于分析和判断过程是否处于稳定状态。控制图的基本形式是纵坐标为特征值,横坐标为样本数或时间。图上有三条线:上控制线VCL,中心线CL,下控制线LCL。统计过程控制是一种利用控制图来控制过程质量的统计方法。
程控控制图结构图
控制图中过程控制的判断规则
规则1:数据点超过(低于)中心线3σ;
规则二:连续两点中有两点超出(低于)中心线2σ;
规则3:连续五个点中有四个点超出(低于)中心线σ;
规则四:连续七个点大于(小于)中心线;
规则五:连续六个点存在单调上升(下降)趋势;
规则6:十个连续的点中有八个显示出单调的上升(下降)趋势;
规则7:相邻两点之间的数值差大于等于4σ;
控制图失控因素分析
过程失控的原因很多,可以从以下七个主要因素综合分析。
人:操作人员的质量意识、技术水平、文化素养、熟练程度和身体素质;
设备:机械设备的精度、工作稳定性和维护状况;
材料:材料的成分、性能和质量等。
方法:加工工艺、工艺设备、操作规程等。
环境:工作场所的温度、湿度、振动、照明、噪音、净化;
能源:水、电、煤、蒸汽等。
测试:测试方法。
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