6月份统计制程控制（SPC）课程培训

【课程背景】

在学习SPC技术之前，您可以通过以下问题来诊断一下贵企业当前的管理状况：

◇您明确知晓您的质量管理成本吗？

◇您当前的数据确实用来进行过程改进吗，还是仅仅是字面上的数据而已？

◇是否在正确的位置采集了正确的数据？

◇决策是否基于那些真实的数据？

◇您能够轻易的指出质量问题的原因吗？

◇您是否知道该在什么时间对您的设备进行预防性维护？

◇您能够准确预测产出结果吗？

实施SPC可以让您以上的疑问迎刃而解，并带来产品差异性和废料的消减，生产成本的降低，更高的生产效率和更有效的现场决策。

【课程对象】

企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

【学习目标】

1、熟悉统计学基础知识（数据类型、母体与抽样…），熟悉Minitab软件操作

2、理解中心极限定理，理解点估计与区间估计的区别

3、理解过程能力指数Cp/Cpk/Pp/Ppk/Sigma水平（Z值）定义与计算方法

4、 能够利用Minitab软件针对目标变量的测量数据进行过程能力分析

5、理解SPC图的分类及其控制思路

6、能够准确解析SPC图的各类异常状况

7、掌握企业全面导入SPC技术的步骤、要点及关键成功要素

【成果鉴定】

培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《SPC培训证书》。

【课程大纲】

【培训模式】

培训过程中，我们摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。

【课前准备】

1、空杯的心态

2、不被打扰的学习时间

3、做好计划，准时出席 

【课程特色】

1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导。

2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；

3、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。

注：同一企业报名5人以上或提前20天缴费报名，可享受9折优惠！同一企业报名5人以上可独立开班。 

【培训售后服务方案】

1、课程结束后，将有专人对培训效果进行评估跟进。

2、参训学员享受终身免费重听特权。

3、及时提供天行健咨询公司各类最新培训信息。

4、提供全面、贴身设计的培训课程、灵活生动的教学方式及交流平台。不定期组织免费研讨会,为客户之间信息的沟通与交流提供良机,达到多赢的效果。