CAQ注册 六西格玛绿带 考试辅导培训 课程总表

【总开课时间及城市】

备注：以上课程报名人数5人或以上可独立开班

详情请拨打：400-777-6907

【课程背景】

当今中国，质量竞争已经成为国人生活的必须，工作中对于质量改进原理及运用的熟练程度早已成为许多企业管理者关注的焦点，六西格玛绿带认证代表着您的阅历、您的认知、您的能力。六西格玛绿带认证是一项智力投资，同时也是对未来事业的投资，更是对现在和未来雇主的投资。

六西格玛绿带认证可以帮助您：

1、个人层面

• 获得优势，工作竞争和职务晋升的优势

• 得到认可，领域内专业技能和工作能力的认可

• 增强信心，推动您的事业腾飞

• 展示自我，展示您对科学管理理念和方法论的熟练程度

2、企业层面

• 持续发展，助您构建完善的人才认证机制，持续培养优秀人才

• 得到认可，客户、员工、股东和合作伙伴的认可

• 获得优势，质量竞争和市场开拓的优势，推动企业高速腾飞

六西格玛绿带是六西格玛改进项目在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于绿带而言，绿带不仅要掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，还需要理解数理统计理论和较为复杂的统计工具的应用。

《注册六西格玛绿带(CSSGB）考试课程》共计3天。课程按照中国质量协会注册六西格玛绿带(CAQ-CSSGB)考试大纲和中国质量协会指定的考试复习用书《六西格玛绿带手册》的知识结构(D-M-A-I-C)而设计，并结合实际案例研究、现场试验，以及试题练习与研讨来教学。

【课程对象】

志愿参注册六西格玛绿带(CAQ-CSSGB)考试的人士。本课程适合产品研发、品质管理、生产管理等具有六西格玛绿带基础的人员。

【学习目标】

1、熟悉六西格玛方法论的发展背景，以及六西格玛管理能够为企业带来的变革；

2、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出和工作；

3、掌握统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等工具；

4、了解精益生产与六西格玛管理的关联，认识六西格玛设计（DFSS）方法论；

5、能够独立带领团队实施六西格玛项目改善，能够指导绿带开展项目工作。

【成果鉴定】

天行健咨询最近五年注册六西格玛绿带考试辅导成绩：

2018年，参加考试之学员105位，通过考试89位，考试通过率85%；

2017年，参加考试之学员60位，通过考试48位，考试通过率80%；

2016年，参加考试之学员57位，通过考试45位，考试通过率78.9%；

2015年，参加考试之学员40位，通过考试28位，考试通过率70%；

【课前准备】

自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 15以上版本并安装。

【培训模式】

培训过程中，我们摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论。

【课程特色】

小班授课：互动性强，一对一针对性指导；

直击核心：从六西格玛的方法论及绿带知识体系入手，从项目实施路径图为主线展开。

结果导向：使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等；

注重实战：课程配备丰富的案例，涵盖多个产品和行业；

教学相长：透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。

【课前准备】

1、空杯的心态

2、不被打扰的学习时间

3、做好计划，准时出席

【课程大纲】

说明：

1、所有讲解类内容会根据学员情况调整，属非必须内容。 所有考前测试及试题讲解都为必须内容。                           

2、归纳及讲解类内容同时结合案例试题讲解。                  

3、所有过关试题和综合测试结合了中质协历年考试题及易错的知识点综合开发。

【培训售后服务方案】 

1、课程结束后，将有专人对培训效果进行评估跟进。

2、参训学员享受终身免费重听特权。

3、及时提供天行健咨询公司各类最新培训信息。

4、提供全面、贴身设计的培训课程、灵活生动的教学方式及交流平台。不定期组织免费研讨会,为客户之间信息的沟通与交流提供良机,达到多赢的效果。