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六西格玛管理文章> 精益六西格玛第10页

企业实施精益六西格玛的必要性分析

企业实施精益六西格玛的必要性分析

时间:2020-10-09

精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理两种过程改善方法论的结合,目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产模式的优点...

精益生产和六西格玛管理

精益生产和六西格玛管理

时间:2020-10-09

精益生产方法于20世纪六七十年代在日本丰田公司实施,取得了良好的效果。它的基本思想是“在需要时以所需的数量生产所需的产品”,即准时制生产(JIT),其......

服务业实施精益六西格玛的价值是什么?

服务业实施精益六西格玛的价值是什么?

时间:2020-09-24

对于服务业来说,精益六西格玛是业务改进的方法论,他依靠客户满意、成本、质量、运转速度和投资资金比率的最迅速的上升...

我国物流行业导入精益六西格玛的必要性分析

我国物流行业导入精益六西格玛的必要性分析

时间:2020-09-17

与发达国家和地区的物流发展水平相比,我国的物流产业还有较大差距,仍处于发展初期。2006年中国社会物流的总成本为54,542亿元,物流的成本相对较高。中......

物流公司应用精益六西格玛管理案例分析

物流公司应用精益六西格玛管理案例分析

时间:2020-09-10

高效物流管理水平决定了企业的利润水平和企业的核心竞争力。精益六西格玛 物流追求在所有流程中消除浪费、提高速度和质量;通过提高质量、时间和成本来......

浅析精益六西格玛失败八大原因

浅析精益六西格玛失败八大原因

时间:2020-09-07

近年来,宣称在企业内推行精益六西格因而取得重大成效者不在少数,然而却鲜少耳闻某一企业真正落实精益六西格玛进而改变公司持续改善文化。...

化工行业精益六西格玛运用策略

化工行业精益六西格玛运用策略

时间:2020-08-28

众所周知:精益六西格玛是企业帮助客户实现价值的有效工具,也是帮助企业达成经营发展战略的一种方法论。...

精益六西格玛管理的六问

精益六西格玛管理的六问

时间:2020-08-27

精益六西玛项目涵盖了企业经营管理的方方面面,如产品质量或是过程质量的改进、产品/过程设计与开发、顾客满意度提升......

电池行业精益六西格玛推行经验

电池行业精益六西格玛推行经验

时间:2020-08-26

精益六西格玛是基于数据的决策方法,强调用数据说话,而不是凭直觉、凭经验行事。...

新能源产业精益六西格玛实施策略

新能源产业精益六西格玛实施策略

时间:2020-08-20

新能源产业精益六西格玛实施战略:新能源产业是衡量一个国家和地区目前高新技术发展水平的重要依据,也是新一轮国际竞争的战略制高点。为了更快更好的发展......

精益生产与六西格玛管理的有机融合

精益生产与六西格玛管理的有机融合

时间:2020-08-10

虽然精益生产和六西格玛有不同的起源和不同的解决问题的方法,但它们都强调从核心理念出发,基于客户满意度的持续改进。表1给出了两种方法的比较。表1精......

应用精益六西格玛改善门诊用药安全

应用精益六西格玛改善门诊用药安全

时间:2020-08-06

为促进口服化疗药物的安全使用,美国宾夕法尼亚大学医院的艾布拉姆森癌症中心利用精益六西格玛工具对口服化疗药物处方流程进行了质量改进. ...