精益六西格玛的5条定律

精益六西格玛的五个重要主题是:客户最重要；质量、速度和成本是相互关联的；如果你想提供高质量、短交付时间、低成本的产品和服务来赢得客户的满意，你应该忽略变化和缺陷，专注于流程的改进。关键数据是做出业务决策的关键；为了持续改进客户关注的过程，员工必须合作，共同努力。从这些方面，总结出以下五条规律:

定律一:市场法则

客户需求定义了质量和改进过程的优先级，没有别的办法，可以帮助你不断提高企业的绩效。

定律2:灵活性法律

任何过程的速度都与灵活性成正比。这里的灵活性是指人们如何更容易地改变他们面临的任务。要想快，必须以质量和成本的提高为前提。

定律三:适度心率(柏拉图定律)

过程中20%的活动导致80%的问题或结果。然而，柏拉图定律只能适用于单目标问题或元素排序问题。因此，必须从时间、质量缺陷和成本三个方面来分析柏拉图定律。

定律4:速度定律

任何过程的速度都与过程的在制品(或过程事件)成反比。如果在制品增加，速度就会降低，反之亦然。因此，减少在制品是获得高速的条件。

定律五:复杂性和成本法则

与低质量或慢速度的流程相比，增加产品和服务的复杂性会增加更多的成本和在制品。因此，最简单的流程改进是减少集团生产的产品和服务的差异。

精益六西格玛的改进需要更多领导和员工的参与，需要时间、效果和金钱的支持。开展信息效益六西格玛的另一件重要的事情是进行有效的培训，因为这是使公司获得更多利润和持续实现流程改进的法宝。