精益与六西格玛的有机结合

六西格玛管理和精益是高度互补的。六西格玛管理是一种解决问题的方法论，具有非常好的框架。它以数据分析为基础，旨在通过消除过程变异和持续改进来实现近乎完美的质量，进而实现完全的客户满意度和客户忠诚度。六西格玛专注于质量和价值，其核心目的是增加价值，让客户满意。

精益方法是一种消除浪费、优化流程和按时制造的方法。它可以把任何地方作为改进的起点，它的最终目标是用完美的流程为客户创造完美的价值。精益注重成本和速度，其核心是降本增效。如果能把精益职场和六西格玛结合起来，我们既能获得优势，又能摒弃劣势。

精益六西格玛是精益方法和六西格玛管理的有机融合，如下图所示。作为一种先进的管理模式，精益 六西格玛不仅可以通过六西格玛 管理大幅提升产品质量、增加客户价值，还可以通过使用精益，降低资金投入、提高效率和市场响应能力。