精益6西格玛的价值体现

你不妨问自己以下问题:

①在我的过程中，能为客户创造价值的时间是否少于总时间的5%？

②如果我能提前50%-80%的交货时间，我会获得多大的竞争优势？

③如果我能把间接制造成本和质量成本降低20%，对我的财务状况有什么好处？

④产成品库存减少50%-80%，对我的现金注入/减债有多大帮助？

⑤如果能缩短发货时间和上市时间，收入会增加多少？

精益6西格玛可以在这些方面发挥作用。精益6西格玛可以通过多种不同的方式提升股东价值，表1-1展示了精益6西格玛对于一定级别的汽车供应商的好处。

表1-1

该公司发现，精益6西格玛是增加股东价值的理想工具，可以从两个方向增加营业利润，减少库存和资本支出。以一流汽车供应商为例，精益6西格玛使投资回报率从10%提高到33%。不仅在投资方面，所有列出的项目都可以通过精益6西格玛/进行改进，如表1-2所示。

表1-2

一般来说，在制品和成品的库存周转率会提高到2-3倍。表1-2中的估计没有考虑收入增长的因素，但是很多公司的销售额都有所增长。毕竟，如果你能在质量、交付时间和创新方面领先，那么市场份额肯定会扩大。

这些好处可以提高投资回报，进一步提升公司的股东价值。精益/6西格玛的支柱之一是理解股东价值和业务改善是一脉相承、相互关联的。为了建立这种联系，有必要将项目与投资回报和收入增长联系起来。投资回报和收入增长是提高股东价值的关键。这种联系已经被股票市场的经验数据所证实。

投资回报和收入增长之间的关系可以用一个数字来表示:净现值。这个概念可以帮助我们确定项目的优先级。高净现值意味着如果我们在这方面努力，最有可能增加股东价值。净现值的概念可以在许多不同的层面上使用:从总价值流(最终将客户机会转化为成品交付的所有活动)到单个项目。以一流的汽车供应商为例。他们所有的产品都属于同一个价值流。如果一家公司有多个产品系列或市场，它必须确定首先改进哪个价值流。选择时，要看净现值指标。在此，天行健咨询建议您根据净现值的增长潜力来选择价值流，我们认为所选项目最能提升股东价值。

但是我们是不是太关注财务状况，忽略了客户价值的问题？不要。我们必须在提高收入留存能力和公司增长率上创造价值，客户的声音已经在这个环节得到充分体现。那么精益6西格玛是如何体现其价值的呢？

①要增加股东价值，就要增加投资回报和增长率，两者都可以用净现值表示；

②当有多个价值流需要改进时，应根据净现值的改进潜力进行选择；

③选择价值流后，从客户关键质量因素中的问题和时间陷阱(不到所有活动的20%)制定项目的指导思想；

⑤选择回报率最高的项目(收入与工作量之比)；

⑥然后使用精益6西格玛工具实施项目。