关于何谓TRIZ?我国企业引入TRIZ的流程与建议,TRIZ的解题思路典型案例讲解,如何实现、改善某项功能,如何利用理想化实现跳跃性创新。学习TRIZ应知、应会及重点掌握的内容等等TRIZ相关问题,答案尽在天行健咨询技术创新方法triz培训之TRIZ公开课大纲(三天):
课程主要着重培养学员对技术创新方法(TRIZ理论)的应用能力,通过对系统分析、资源分析、物质场分析等问题分析方法的诠释,让学员深刻体会寻找问题根本原因的步骤和方法,结合大量实例介绍TRIZ中的概念、解题方法及工具,同时还将学习使用相关工具进行实践演练,在实战中不断体会与理解。
授课过程中,学员可结合自己实际工作中的问题和项目进行演练,切身体会TRIZ中各项工具与方法的应用步骤与作用。欢迎关注(天行健管理咨询专业做精益六西格玛管理培训咨询与项目辅导服务)
第一天 上午
何谓TRIZ
TRIZ产生与发展
TRIZ的精髓
TRIZ的功能与结构
世界各地应用TRIZ的概况
三星引进TRIZ的历程
三星成功应用TRIZ关键因素分析
我国企业引入TRIZ的流程与建议
下午
典型案例讲解
矛盾动画演示及实例
理想化动画演示及实例
资源动画演示及实例
典型进化规律动画演示及实例
第二天 上午
属性建模
案例说明
功能、属性分析作用
问卷包括的信息
相关信息介绍
案例说明
下午
如何解决实际问题
提示表的应用
案例讲解
演练
如何化解技术冲突
冲突矩阵的应用
案例讲解
演练
第三天 上午
应用科学效应解决问题的步骤
如何实现、改善某项功能
案例讲解
演练
如何实现、改善某项属性
案例讲解
演练
利用理想化实现跳跃性创新
理想化的途径与做法
案例说明(天行健管理咨询专业做精益六西格玛管理培训咨询与项目辅导服务)
目标的理想化
理想构思的四个步骤
演练
下午
七个简化问题
简化的好处
案例讲解
演练
案例讲解
演练