TRIZ 创新方法 在六西格玛 设计 DFSS中的重要性

TRIZ方法在六西格玛设计培训中的重要性是什么，六西格玛创新triz发展趋势，天行健精益六西格玛管理专家徐老师详细介绍了TRIZ创新方法在六西格玛 设计中的重要性：对六西格玛设计而言,产生新想法的另一种相当重要的方法是TRIZ方法.。

TRIZ，即创造性问题解决理论，是Greg Eischuler在审查数百万件专利申请时，通过专利分析而发展起来的。这是一种改进系统并使其更易于管理的方法创新。通过使用TRIZ，个人可以在不威胁公司的情况下提出令人惊叹的创造性问题解决方案。

六西格玛设计在TRIZ之所以如此有效，原因很简单，就是在一家公司，目前产品和工艺设计人员面临的一般问题，90%以上已经被另一家公司甚至完全不同的行业解决，在完全不相关的情况下，采用了完全不同的技术或方法。具体来说,TRIZ是建立在以下二个前提的基础上:一是"理想"设计会产生出所需的功能,而不需要系统的存在;二是创新设计,解决矛盾;三是着眼于系统设计的过去、现在和将来是很重要的.

TRIZ流程从一份名为创新情景问卷(ISQ)的问卷开始，用于收集信息和分析当前正在考虑的问题。一旦确定了根本问题，就不再需要局限于问题本身，问题将从工业问题转变为一般问题。

在TRIZ，有一般问题的一般解决方案。该团队将遵循问题的一般解决方案的路径，并最终创建工业问题的解决方案。TRIZ没有为团队提供具体的设计方案，但更明确地指出了创新的方向和重点。传统的创新方法无法超越参与者的知识和经验水平。但是，由于TRIZ方法是基于技术而不是心理，即使是没有创造力的人也可以利用TRIZ的实力来快速提出创新的想法。

在获得足够多的想法之后，六西格玛设计团队应该简单地总结所有的想法，删除那些疯狂且不切实际的想法，专注于最有希望的想法，给每个团队成员一个列表，然后开始下一轮的评审，并开始对这些想法进行选择、分类和改进，形成一些可行的潜在解决方案。