TRIZ理论在企业技术创新中的运用机理

TRIZ是一个激发创新思维的理论体系和解决问题的科学体系。通过使用TRIZ，企业可以有效解决企业的技术解决时间，提升企业科技 创新，进而提升企业科技 创新。作为具有公共服务职能的企业管理者，必须根据企业科技 创新的需求，积极采用科技 创新的方法来解决创新和企业技术的发展。那么，TRIZ在企业技术创新中的应用机制是什么？

1.构思阶段

某产品创新，在提升性能技术之前，需要经过一个严谨的构思阶段，需要相关人员经过大量的数据调研、市场需求分析，然后提升设备的性能技术。而TRIZ理论则为构思阶段提供了重要支撑:首先，TRIZ理论可以培养技术人员创新思维。TRIZ理论包含了聪明小人法、九屏法、金鱼法等技巧，对激发研发人员的创新思维，提高他们分析问题的能力起到了重要作用。特别是TRIZ理论提供的培训，可以让相关人员在相对较短的时间内掌握这种方法的核心，从而付诸实践；其次，提高构思效率。市场对该产品的反应会影响该产品和创新的性能提升，从而保证企业生产的产品符合市场要求，而TRIZ理论则可以促进企业持续开展创新并根据市场变化调整研发技术。这一理论所包含的技术进化S曲线、技术进化规律和需求变化规律，会综合考虑企业的市场发展情况和企业的实际情况，进而构思出符合市场的产品。

2.实践阶段

实践阶段主要是以机械产品性能的整体构思为基础，按照构思进行实践操作，从而在这一生中产生具体的物体。在一个机械产品创新的生产过程中，需要多个部门共同参与。以农业机械设备性能创新为例，不仅需要相关设计人员的参与，还需要生产车间工作人员的参与。可以看出，随着实践中影响因素的增多，需要及时找到有效的信息，然后提供给具体的生产，而TRIZ理论则具有这一特点:首先它可以TRIZ理论具有一定的简化特性，可以简单地处理我们遇到的问题，通过分解和细化来分析复杂的问题，并根据矛盾矩阵直接分析焦点问题，从而快速有效地找出具体的解决方案；其次，帮助企业合理配置资源。这一理论的核心价值是尽可能减少企业的资源使用以获得更大的功能，对于企业在市场竞争中具有重要的现实意义，这一理论也与当前建筑节能企业的战略目标相一致。而且这个理论是在研究了大量专利技术后总结归纳出来的，是综合多种因素形成的，因此可以有效优化资源配置；最后，企业创新的凝聚力得到提升。这一理论可以大大提高研究人员的创新能力，激发他们的创新热情，从而在企业中形成浓厚的创新文化氛围。

3.扩散阶段

当企业解决具体的技术问题时，其产品经过一系列的运输和销售后，会迅速投入生产并流入市场，从而为创造和获得利润提供机会。TRIZ理论是保证企业产品得到市场认可的重要依据:TRIZ理论提供的曲线技术体系能够精准帮助解决关键技术，判断企业生产的设备是否符合市场技术发展趋势，能否满足市场需求；另外，TRIZ理论也可以用来判断当前企业产品的技术。如果技术领先于同行业的技术，那么企业就可以扩大生产。相反，企业需要改进关键技术和创新。