六西格玛学习分享>学习分享 第8页

时间：2024-06-25

中国企业，除了研发别无选择“中国企业，除了研发别无选择！“ 这话是哈佛大学著名的战略管理大师迈克尔.波特几年前到中国参加一个高层的战略研讨会时，......

时间：2024-06-24

精益六西格玛作为一种先进的质量管理方法，已经在众多企业中得到了广泛应用。然而，在实际操作中，许多企业往往只关注表面的流程和工具，而忽视了其真正......

时间：2024-06-24

VOC，即客户之声，是一种通过收集和分析客户反馈、需求和期望，来洞察市场趋势和竞争对手动态的方法。在高度内卷的市场环境下，VOC不仅能够帮助企业了解......

时间：2024-06-20

在追求企业卓越绩效的道路上，六西格玛管理方法论以其严谨的数据驱动和持续改进的理念，成为众多企业的首选工具。然而，要想真正发挥六西格玛的潜力，合......

时间：2024-06-20

竞争白热化的当下，产品开发不再仅仅是技术创新的竞赛，更是对顾客需求精准把握和快速响应的较量。如何确保新产品既符合市场需求，又能快速推向市场并赢......

时间：2024-06-18

新版FMEA（失效模式与影响分析）作为企业质量管理的核心工具，其重要性不言而喻。然而，如何提高员工参与新版FMEA培训的积极性，确保这一工具能够真正发......

时间：2024-06-18

在六西格玛这套复杂而精细的管理体系中，控制图以其直观、实用的特点，成为其不可或缺的重要工具。那么，控制图在六西格玛中的具体应用场景有哪些呢？深......

时间：2024-06-14

近年来，六西格玛作为一种强大的流程优化工具，受到了众多企业的青睐。然而，在实际操作过程中，六西格玛项目的交付却往往面临着一系列复杂而棘手的难题......

时间：2024-06-14

在质量管理领域，全检（100%检验）一直被视为确保产品质量的终极手段。然而，随着SPC（统计过程控制）技术的普及和发展，许多企业开始思考一个问题：即便......

时间：2024-06-12

为了成功实施精益六西格玛，企业需要建立有效的推行机制，确保各项改进措施得以顺利推进并取得预期效果。那么，如何建立有效的精益六西格玛推行机制呢？......

时间：2024-06-12

新版FMEA（故障模式与影响分析）作为一种重要的质量管理工具，正在被越来越多的企业所采纳和应用。然而，伴随着新版FMEA的广泛应用，一些常见的应用误区......

时间：2024-06-07

随着工业技术的不断发展和制造业的日益成熟，FMEA（故障模式与影响分析）作为一种预防性的质量管理工具，逐渐受到越来越多企业的重视。近年来，AIAG和VDA......