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六西格玛学习分享>学习分享 第41页

六西格玛培训讲师浅谈CAP

六西格玛培训讲师浅谈CAP

时间:2022-09-14

大多数人很难理解变革。当员工已经习惯了他们操作某个流程的方式时,他们很少会接受创新或改进。然而,我们总是需要变革。无论是提高生产效率,减少浪费......

根本原因分析(RCA)如何帮助企业发展?

根本原因分析(RCA)如何帮助企业发展?

时间:2022-09-08

每个月,你的团队似乎都在努力实现目标。然而,每个月,你都会发现目标并没有得到实现。六月份,有人告诉你设备总是故障,所以你买了新设备。七月份,你......

六西格玛管理顾问--程卫峰

六西格玛管理顾问--程卫峰

时间:2022-09-08

程卫峰六西格玛管理顾问天行健六西格玛设计首席顾问一、行业经验①通信、电器、机械、金融、汽车、物流等行业的质量创新与效率提升绩效突破改善实战经验......

六西格玛工具 | 为什么我们需要多重回归?

六西格玛工具 | 为什么我们需要多重回归?

时间:2022-09-06

考虑一种情况,其中许多不同的因素(称为预测变量或自变量)相互作用以确定结果(称为标准或因变量)。根据因素的不同,可能会取得不同的结果。例如,房......

如何应对多元文化的工作环境?

如何应对多元文化的工作环境?

时间:2022-09-06

现下,企业中日益关注的问题之一是如何应对工作中的全球化浪潮?在企业环境中,不断有人讨论全球化的口号。组织不断寻找海外客户、跨境合并和跨国合作。......

打破现状:实用的六西格玛方法论!

打破现状:实用的六西格玛方法论!

时间:2022-09-02

对于许多企业来说,六西格玛是一种高度变革性的流程改进战略。使用关键的六西格玛原则,你可以为你的公司实现同样的目标。六西格玛不仅提供了改进的方法......

六西格玛思维的养成

六西格玛思维的养成

时间:2022-09-02

我们的思维方式决定了我们如何运作以及为什么要做我们所做的事情。在商业中,所有类型的思维都是必要的,但能让你的业务维持下去的一种是批判性思维。如......

六西格玛工具:亲和图

六西格玛工具:亲和图

时间:2022-08-30

在解决问题时,通常会举行头脑风暴会议以收集每个人的意见。由于并非所有输入都是生来平等的,因此需要对其进行排序。这将帮助团队制定有效的行动计划或......

精益六西格玛工具有哪些?

精益六西格玛工具有哪些?

时间:2022-08-26

工具在精益六西格玛中扮演着非常重要的角色,因为它们的使用有助于获得成本、速度和质量的飞跃。本文,天行健六西格玛顾问将分享精益六西格玛中使用的工......

如何使用精益六西格玛工具减少差异?

如何使用精益六西格玛工具减少差异?

时间:2022-08-26

精益六西格玛方法侧重于通过减少浪费和缺陷来改进流程。那么,在精益六西格玛的世界里,多任务处理被认为是不好的吗?天行健精益六西格玛顾问认为:这需......

如何使用精益六西格玛来提高企业生产率?

如何使用精益六西格玛来提高企业生产率?

时间:2022-08-24

精益六西格玛:常应用于在商业世界中,可以帮助你减少业务中浪费,并通过改进流程提高公司的整体利润。精益六西格玛是两种管理哲学的结合,六西格玛和精......

如何利用精益六西格玛培养良好消费习惯

如何利用精益六西格玛培养良好消费习惯

时间:2022-08-24

虽然精益六西格玛工具通常被用作企业管理工具,但它也可以帮助我们轻松解决个人日常问题。比如:精益六西格玛工具可以帮助我们节省日常开销--无论是购买......