六西格玛学习分享>学习分享 第310页

时间：2014-08-06

GB/T4091-2001《常规控制图》中规定了八种判异准则。准则1：点超出控制限。这个准则有时也作为控制图判异的唯一准则。产生向题的原因是多方面的，需要从6......

时间：2014-09-30

六西格玛可以是一种战略，一种全面提升公司竞争力和经营管理成熟度的战略。六西格玛作为公司战略，主要通过以下作用来实现公司的战略目标。......

时间：2014-09-24

选拔和配置“黑带”的方式将受到精益企业考虑如何对这一职位进行人员配置以及对组织的长期价值。以下是相关的考虑事项:一、管理技能的发展......

时间：2014-07-30

当过程稳定时，即只有随机变异而没有异常变异时，过程的变异是由许多偶然因素叠加而成的。根据一般科学的中心极限定理，质量特征值服从正态分布。根据正......

时间：2015-03-16

第一章 Minitab概要 第二章 管理数据 第三章 操作和计算数据...

时间：2014-09-10

企业文化是企业中独特的做事的方式方法。影响企业文化的主要因素是企业高层领导。不论企业领导个人的言行举止有多好或多糟，都会被企业员工......

时间：2014-08-27

Ge将六西格玛管理与人力资源管理紧密结合。1997年3月22日，韦尔奇专门给GE全球范围内的经理们发了一份传真，明确规定经理们的晋升将直接与六西格玛挂钩；......

时间：2014-07-10

一、预防原则的实施在一个装有火灾警报系统的房间中，火灾刚刚发生就能被及时发现，将火扑灭在萌芽状态。如果这个房间没有安装火灾警报系统......

时间：2014-08-12

至于“黑带”一词的出现，它起源于20世纪90年代初的摩托罗拉，用来指那些在统计和技术产品/过程改进方面具有特殊专长的人。“黑带”一词来源于武术，指的......

时间：2015-03-13

1.何时使用DFSS？DFSS可应用于产品设计的不同阶段，包括“客户声音”的需求转换与分解、概念设计阶段、系统工程阶段、可靠性设计与分配、子系统的详细设......

时间：2015-03-13

六西格玛管理方法学六西格玛管理DMAIC和DFSS 六西格玛改进模式。DMAIC过程分五个阶段实施，即定义阶段(d)、测量阶段(m)、分析阶段(a)、改进阶段(I)和控......

时间：2014-07-29

实施六西格玛是双赢的战略选择，“一箭多雕”。实施六西格玛有很多好处，包括增加市场份额、降低成本、提高生产率、减少运营周期时间、减少失误、改变公......